Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland

More documents

Recommendations

Info

106 tijdingen Het Museaal & Historisch Perspectief Noord- Holland in Haarlem werd in 1999 ingesteld als servicecentrum voor musea, archieven en historische verenigingen met als hoofdtaak kwaliteitsverbetering. In datzelfde jaar was de advisering van gemeenten en culturele organisaties bij procedurele, juridische, financiële en planologische aspecten op het gebied van monumentenzorg en archeologie ondergebracht bij het Steunpunt Cultureel Erfgoed Noord-Holland in Wormer. De Provinciale Molencommissie – voordien een particuliere stichting – had in 1999 een formele status gekregen en het secretariaat daarvan werd vanaf dat moment gevoerd door Steunpunt Cultureel Erfgoed. Deze drie organisaties vreesden dat een fusie onvoldoende ruimte zou bieden om hun ambities en dienstverlening onverkort voort te zetten. Alleen de Stichting Stelling van Amsterdam was direct enthousiast. Omdat deze stichting de verantwoordelijkheid draagt voor een monument dat sinds 1996 op de Werelderfgoedlijst staat, zijn de doelstellingen en financiering ervan vrijwel onaantastbaar zodat een fusie per saldo alleen maar winst kan opleveren. Al met al bleek de basis voor een Noord-Hollands erfgoedhuis nogal smal. Het Museaal & Historisch Platform wilde wel meedenken maar weigerde zich vast te leggen. De deelname van het Steunpunt Cultureel Erfgoed was een zeer onzekere factor. De Provinciale Atlas Noord-Holland, de Stichting Monumentenwacht (voor keuringen en inspecties), de Monumentencommissie van de Stichting Welstandszorg, de Boerderijenstichting en de Stichting Oude Hollandse Kerken stonden open voor overleg maar weigerden hun zelfstandigheid prijs te geven. Gedeputeerde Staten waren er zeer op gebrand het Provinciaal Archeologisch Depot mee te laten fuseren, maar stuitten daarbij op veel weerstand. Voor het college van Gedeputeerde Staten vormde deze ongunstige uitgangspositie evenwel geen aanleiding af te zien van de fusieplannen. Een externe ‘kwartiermaker’ werd belast met de opdracht draagvlak te zoeken voor een organisatieopzet die zich beperkte tot de taken op het gebied van promotie, publiekvoorlichting en erfgoededucatie. Maanden van overleg volgden en uiteindelijk lieten vier organisaties zich over de streep trekken. Daarbij verzochten zij de provincie echter dringend om nota te nemen van het gegeven dat een deugdelijk fundament voor een Erfgoedhuis op meer dan twee peilers dient te rusten en dus voldoende ruimte moet bieden voor de functies beheer en behoud. Vervolgens werd op 1 januari van dit jaar de Stichting Cultureel Erfgoed Noord-Holland opgericht. Daarin worden Museaal & Historisch Perspectief en het Steunpunt Cultureel Erfgoed samengevoegd. Evenals de werkzaamheden van de Stichting Stelling van Amsterdam zijn uiteindelijk ook de beheersorganisatie en de publieksgerichte activiteiten van het Provinciaal Archeologisch Depot bij de nieuwe instelling ondergebracht. Daarnaast zal Cultureel Erfgoed Noord-Holland nauw gaan samenwerken met de projectorganisatie Kunst en Cultuur Noord-Holland. Voorlopig bestaat dit Noord-Hollandse erfgoedhuis alleen nog maar op papier. Hoewel de 21 medewerkers van de twee gefuseerde instellingen nu formeel in dienst zijn bij de Stichting Cultureel Erfgoed Noord-Holland, moet de daadwerkelijke samenvoeging van al die taken en functies binnen één organisatie nog beginnen. De provincie Noord-Holland geeft de instellingen daarvoor een jaar de tijd en een budget van ruim een miljoen euro. Cultuur verbindt, beleid verblindt? Fusies en reorganisaties zijn niet per definitie slecht. Meer samenhang maakt het werkveld voor alle partijen overzichtelijker, verhoogt de doelmatigheid en drukt de kosten. De aanpak van het Erfgoedhuis Zuid-Holland laat zien dat de sector zo een krachtige impuls kan krijgen. Wie echter de moeite neemt om recente cultuurnota’s van de provincie Noord-Holland en het ministerie van OCW eens door te bladeren, ontdekt dat deze reorganisaties een veel diepgaander achtergrond hebben. Erfgoedbeleid is tijdens de laatste decennia geconfronteerd met een lastig dilemma. Het culturele erfgoed dijt steeds verder uit, terwijl de beheerscapaciteit niet meegroeit. Dat noopt tot keuzes. Tegelijkertijd is in de afgelopen decennia fors bezuinigd op de overheidsuitgaven, waarbij de erfgoedsector allerminst gespaard bleef. Voor een optimaal rendement worden de beperkte middelen zodanig ingezet dat meerdere beleidsterreinen daarvan tegelijkertijd kunnen profiteren. Bovendien dienen beleidskeuzes goed binnen de politieke agenda passen. Daarmee is de beleidsruimte van overheden en instellingen in de praktijk aanzienlijk ingeperkt. De nota ‘Meer dan de Som’ van het Ministerie van OCW vormt sinds september 2004 het richtsnoer voor cultuurbeleid. Erfgoed wordt daarin omschreven als de materiële neerslag van onze gedeelde cultuur en geschiedenis. Een bloeiend en veelzijdig cultureel klimaat draagt bij aan economische groei
erfgoed als bewustzijnsverruimend middel 107 Afb. 3 Pagina van een stripboek over Hollands erfgoed, gemaakt in opdracht van Erfgoed Nederland door John Körver, zie www.kurf.nl.
Page 1 and 2: nummer 2 39ste jaargang * 2007
Page 3 and 4: Jelle van Lottum en Sølvi Sogner H
Page 5 and 6: het verhaal van magnus en barbara 6
Page 11 and 12: Afb. 5 De ‘handtekeningen’ van
Page 15 and 16: aantal 2000 1800 1600 1400 1200 100
Page 19 and 20: ‘de selandia et hollandia decimas
Page 21 and 22: ‘de selandia et hollandia decimas
Page 23 and 24: ‘ordeninge die men ongewoon was
Page 27 and 28: Afb. 1 Foppe van Camstra, onbekende
Page 39 and 40: Afb. 1 Ingang van het RKD in het ge
Page 41 and 42: Tijdingen Erfgoed als bewustzijnsve
Page 43: van de vakken geschiedenis, aardrij
Page 47 and 48: Hollands Spoor In Hollands Spoor wo
Page 49 and 50: Afb. 3 Spijkenisse, Jannes Linders,
Page 51 and 52: ij is ook het aantal fotografische
Page 53 and 54: wordt dus behandeld aan de hand van
Page 55 and 56: stelling. Terecht merkt de auteur o
Page 57 and 58: geleverd en bevestigde vaak eigen w
Page 59 and 60: se Historische Kring ‘Albertus Pe
Page 61 and 62: te lande’, zoals dat toen werd aa
Page 63 and 64: ook verantwoordelijk voor de tekst)
Page 65 and 66: Signalementen C.J. van Bochove e.a.
Page 67: Inhoud 39ste jaargang nr. 2, 2007 A

Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?