Activiteitenverslag 2009 - Belgacom

48
2010
In 2009 wonnen
we de ‘Top
Employer’-award
van het CRF
Institute.
Kindervakanties
herfst-winter-lente 2009-2010
8.600
kinderen namen deel aan
de vakantie activiteiten
Evenwicht tussen werk en
privéleven en welzijn creëren
Belgacom is trots op het succes waarmee
ze een sociale dimensie weet toe te voegen
aan het professionele leven van haar medewerkers,
als een deel van haar bijdrage aan
het evenwicht tussen werk en privéleven. In
2009 werden op dit vlak talrijke extra activiteiten
en initiatieven gelanceerd.
Onze Work-Life Unit heeft enkele belangrijke
evenementen georganiseerd voor het
personeel, zoals de Belgacom Groep Fun
Day, die kon rekenen op de deelname van
ruim 12.528 werknemers en gezinsleden.
Er was ook het eindejaarsfeest voor kinderen
van werknemers, waar 10 580 mensen
van de partij waren.
In het kader van de bekommernis van de
Groep om het welzijn van de medewerkers
werd bovendien onze gezondheidscampagne
voortgezet, met een gratis screening
op veel voorkomende pathologieën bij werknemers
van middelbare leeftijd (waarvoor
2.315 mensen zich hebben ingeschreven).
De Groep heeft ook steun gegeven aan
medewerkers en hun gezinnen die hebben
deelgenomen aan de 20 km van Brussel
(een kans om de gemoedelijkheid binnen de
Groep te stimuleren). Verder is er een programma
voor thuisopvang van zieke kinderen
(6 207 uur) en voor activiteiten tijdens de
schoolvakantie waaraan ruim 8 600 kinderen
hebben deelgenomen.
Activiteiten met betrekking tot gezondheid
en veiligheid omvatten onder meer bloedinzamelingsacties
in samenwerking met het
Belgische Rode Kruis, in de Belgacom
Towers, verkeersveiligheidscampagnes voor
onze chauffeurs, deelname aan de Brusselse
‘No Smoking Day’ in mei, en campagnes
ter preventie van ongevallen. In dit
verband hebben we verdere inspanningen
geleverd om de werkplek veiliger te maken.
In 2009 hebben we een sensibiliseringscampagne
gelanceerd om val- en struikelpartijen
te voorkomen, met positieve resultaten.
Stress op het werk vormt door de grote veranderingen
in de moderne wereld een groeiend
probleem in ontwikkelde landen. Een van
de belangrijkste oorzaken van werkstress is
de steeds veranderende aard van het werk.
Bij Belgacom moeten we ons voortdurend
aanpassen aan nieuwe technologieën en
veranderingen op de markt. Ons werk verandert
dus ook vaak. We willen mensen in
dit verband al vroeg bewust maken en hebben
daarom een globale policy ontwikkeld
om op de werkvloer problemen zoals stress,
pesten, ongewenst seksueel gedrag en
geweld te vermijden. Binnen de Groep staan
advies, contactpersonen en specifieke tools
ter beschikking. In 2009 hebben we ISAT
gelanceerd, een zelfevaluatietool waarmee
medewerkers zelf hun stressniveau konden
evalueren en hun stressfactoren konden
bepalen, om eventuele problemen samen
met hun managers te kunnen oplossen. Ons
intranet bevat uitgebreide informatie over
Belgacoms policy’s met betrekking tot een
verantwoorde werkomgeving.
Belgacom biedt ook ruimte voor de activiteiten
van The Pulse, een initiatief van
enkele enthousiaste werknemers die buiten
de kantooruren cursussen en workshops
aanbieden over uiteenlopende onderwerpen,
gaande van fotografie en video tot
schilderen, toneel en zelfs discodansen.