Activiteitenverslag 2009 - Belgacom

More documents

Recommendations

Info

Een koolstofarme maatschappij stimuleren De klimaatverandering wordt steeds meer beschouwd als een van de grootste uitdagingen van de 21 e eeuw. Voor ICT-bedrijven zoals Belgacom vormt ze ook een strategische kwestie: de klimaatverandering houdt potentiële risico’s in voor onze werking, maar biedt tegelijk nieuwe businessopportuniteiten. Als toonaangevende leverancier van telecommunicatiediensten in België is voor ons een belangrijke rol weggelegd in de overstap naar een koolstofarme maatschappij. 64
Onze strategie m.b.t. de klimaatverandering draait rond drie elementen, ondersteund door ons milieubeleid: 1. De koolstofuitstoot van onze activiteiten in België met 70% verminderen in de periode 2007-2020 2. Onze klanten voorzien van producten en diensten waarmee zij hun eigen ecologische voetafdruk efficiënter kunnen beheren 3. Onze belanghebbenden (werknemers, leveranciers, enz.) bij de materie betrekken en het bewustzijn i.v.m. de klimaatverandering aanscherpen Om te zorgen dat wij onze klimaatstrategie kunnen waarmaken, hebben wij ze opgenomen in onze lijst van belangrijkste strategische bedrijfsprogramma’s. Bijgevolg worden onze klimaatdoelstellingen elke maand gemonitord en aan het Belgacom Management Committee gerapporteerd. Een crossfunctioneel team is verantwoordelijk voor de uitvoering van actieplannen. 1. Onze eigen impact op het milieu reduceren We hebben... ... ons ertoe verbonden de koolstofuitstoot van onze activiteiten in België met 70% te verminderen in de periode 2007-2020 Met de steun van Ecofys, een vooraanstaand bedrijf voor koolstofconsultancy, hebben we een ambitieuze doelstelling vastgelegd om de koolstofuitstoot van onze activiteiten in België terug te dringen: een vermindering met 70% in de periode 2007-2020. Deze doelstelling heeft betrekking op al onze activiteiten in België: kantoorgebouwen, vaste en mobiele netwerken, datacenters, voertuigen, zakenreizen met het vliegtuig en de trein, pendelverkeer en uitbesteed transport. Volgens het Greenhouse Gas Protocol behelst onze doelstelling onze uitstoot van scope 1, scope 2 en een aanzienlijk deel van scope 3. www.ghgprotocol.org/calculation-tools/faq Deze nieuwe definitie van onze scope verklaart het verschil in CO -reporting, in vergelijking 2 met onze vorige MVO-verslagen. Om deze ambitieuze doelstelling te bereiken, zullen we het energieverbruik in al onze activiteiten optimaliseren en enkel gebruikmaken van hernieuwbare elektriciteit. ... in 2009 zijn we erin geslaagd onze koolstofuitstoot te verlagen met 55% t.o.v. 2007 en met 24% t.o.v. 2008 Dit ligt aan de jaarimpact van onze hernieuwbare elektriciteit in 2009 (100% groene stroom sinds september 2008) en de diverse initiatieven om onze energieconsumptie te verminderen. In vergelijking met vorig jaar hebben wij onze verwarmingsbehoefte verminderd met 8% en het energieverbruik van ons wagenpark met 3%. Ondanks het toegenomen verkeer op onze netwerken hebben we het elektriciteitsverbruik stabiel kunnen houden. ... ons geprofileerd als de grootste aankoper van gecertificeerde hernieuwbare elektriciteit in België Onze elektriciteit is voor 100% afkomstig uit gecertificeerde hernieuwbare energiebronnen. We zijn de grootste aankoper van groene stroom in België, met een hoeveelheid groene stroom die gelijk is aan het jaarlijkse verbruik van 140.000 gezinnen. De elektriciteit is afkomstig van eigen productie via zonnepanelen, of wordt aangekocht via aankoopovereenkomsten voor hydro-elektriciteit. ... belangrijke energiebesparende initiatieven genomen in onze datacenters en netwerken, voor een jaarlijkse besparing van EUR 1,4 miljoen De belangrijkste initiatieven van dit jaar hebben een totale elektriciteitsbesparing van 14,4 GWh opgeleverd, wat overeenkomt met een jaarlijkse besparing van EUR 1,4 miljoen. Deze belangrijke energiebesparende maatregelen werden maandelijks gemonitord en de voortgang werd gemeld aan het Belgacom Management Committee. MVO Topprioriteit • Reduceren van onze CO2 uitstoot met 70% (2007- 2020) • Onze klanten helpen hun ecologische voetafdruk te beperken • Bewustzijn van onze belanghebbenden verhogen We hebben een ambitieuze doelstelling vastgelegd om de koolstofuitstoot van onze activiteiten in België terug te dringen: een vermindering met 70% in de periode 2007-2020 In alle belangrijke domeinen werden duidelijke doelstellingen vastgelegd: • 100% hernieuwbare elektriciteit: al onze elektriciteit moet tegen 2009 komen uit gecertificeerde hernieuwbare bronnen, via eigen productie en aankoopovereenkomsten. • Mobiel netwerk: de energieefficiëntie moet tegen 2012 met 25% omhoog door al het oude materiaal ter vervangen door geavanceerde technologie. • Vast netwerk: de energieefficiëntie moet tegen 2018 met 25% omhoog door over te schakelen naar een volledig IPnetwerk. • Datacenters: de efficiëntie van onze datacenters verhogen om tegen 2012 te komen tot een gemiddelde Power Usage Effectivenesswaarde van 1,75. • Kantoorgebouwen: ons vastgoed verder consolideren en de energieefficiëntie van onze gebouwen voortdurend in de gaten houden en verbeteren. • Transport: het gebruik van koolstofarme transportmiddelen verder aanmoedigen, tegen 2012 komen tot een gemiddelde van 120 g/km CO uitstoot voor nieuw 2 bestelde bedrijfswagens, en een groots opgezet opleidingsprogramma rond ecorijden lanceren. Belgacom Jaarverslag 2009 - 65
Page 1 and 2:
elgacom 09 Forward for you Uw leven
Page 3 and 4:
Blikvangers Digital televisie recor
Page 5 and 6:
Inhoud MVO Maatschappelijk Verantwo
Page 7 and 8:
Welke belangrijke ontwikkelingen in
Page 9 and 10:
sten te sluiten die borg staan voor
Page 11 and 12:
Forward for you Didier Bellens ziet
Page 13 and 14:
Wat betekent dit op het vlak van pr
Page 16 and 17:
12 Omgaan met complexe trends Belga
Page 18 and 19: 14 Aanpassen aan de regelgeving
Page 20: 16 Voortbouwen op onze sterke punte
Page 23 and 24: Belgacom Mobile lanceert het eerst
Page 25 and 26: Innoveren met onze producten Zorg T
Page 27 and 28: In amper enkele jaren is convergent
Page 30 and 31: 26 Tegemoetkomen aan de behoeften v
Page 32 and 33: 28 Geldig op nationale oproepen voo
Page 34 and 35: ‘Care & Ease’ initiatieven •
Page 36 and 37: 32 Schenk uzelf een Pack met gratis
Page 38 and 39: Onze professionele klanten empowere
Page 40 and 41: en ook ons unieke klantendienstnumm
Page 42 and 43: 38 Bizz maakt mobiel internet toega
Page 44 and 45: We hebben gefocust op de volgende e
Page 46 and 47: 42 Leider inzake internationale car
Page 48: Vooruit met onze mensen 44 Belgacom
Page 51 and 52: wijzigingen. De externe rekrutering
Page 53 and 54: Inclusiviteit bevorderen Belgacom h
Page 56 and 57: Didier Bellens - Gedelegeerd Bestuu
Page 58 and 59: Blikvangers van 2009 54 Onze aanpak
Page 60 and 61: Onze aanpak van MVO Met onze MVO-aa
Page 62 and 63: We namen de belangrijkste MVO-actie
Page 64 and 65: Communicatie toegankelijker maken T
Page 66 and 67: De veiligheid van kinderen op inter
Page 70 and 71: Al onze elektriciteit is afkomstig
Page 72 and 73: We hebben ook een onlinetool gelanc
Page 74 and 75: Communiceren over elektromagnetisch
Page 76 and 77: Een positieve werkcultuur promoten
Page 78 and 79: % leveranciers Een verantwoordelijk
Page 80 and 81: Onze gemeenschappen ondersteunen We
Page 82 and 83: Resultaten en verbintenissen 78 Onz
Page 84 and 85: Kerncijfers 2007 2008 2009 Algemene
Page 86 and 87: Over onze MVO-rapportering Dit is h
Page 88 and 89: GRI-inhoudstafel in overeenstemming
show all

Activiteitenverslag 2009 - Belgacom

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?