Activiteitenverslag 2009 - Belgacom
Activiteitenverslag 2009 - Belgacom
Activiteitenverslag 2009 - Belgacom
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
sten te sluiten die borg staan voor echte<br />
synergieën.<br />
U klinkt alsof u voor <strong>Belgacom</strong> een<br />
totale transformatie in het vizier hebt?<br />
TD: Dat is waarover het gaat. We beseffen<br />
dat wij moeten transformeren van een<br />
kultuur van ingenieurs en netwerkleveranciers<br />
tot een gecoördineerde Groep met<br />
een uitgebreid aanbod van diensten en<br />
oplossingen. En die transformatie moet<br />
voor onze klanten gemakkelijk verlopen.<br />
Onze netwerken blijven echter cruciaal<br />
en we zullen ze blijven ontwikkelen, maar<br />
zonder klantenwerving en klantenbehoud<br />
dienen zij nergens toe.<br />
De wereld waarin we actief zijn, is voortdurend<br />
in beweging. Vandaag zijn wij een<br />
vooraanstaande leverancier van quadruple-playaanbiedingen<br />
en behoren we tot<br />
de wereldtop wat de kwaliteit van onze<br />
netwerken en van onze IPTV betreft. Maar<br />
wij zijn ook niet blind voor de opkomst van<br />
cloud computing, wijzigingen in de regelgeving,<br />
de opgang van concurrenten en<br />
andere verschuivingen in de manier waarop<br />
IT-diensten zich ontwikkelen. We moeten<br />
ook in staat zijn om mee te evolueren.<br />
De Raad van Bestuur heeft de taak ons<br />
topmanagementteam te evalueren en<br />
erop toe te zien dat we focussen op wat<br />
belangrijk is. Daartoe bekijken we voortdurend<br />
hoe we omgaan met nieuwe uitdagingen.<br />
Ik wil de collega’s van de Raad<br />
van harte bedanken voor hun waardevolle<br />
bijstand en advies het voorbije jaar.<br />
We hebben het getroffen met ons team,<br />
van topmanagement tot personeelsleden<br />
op alle niveaus in de Groep. We zijn trots<br />
op de veranderingen die we hebben doorgevoerd.<br />
Ik wil ook het managementteam<br />
formeel bedanken voor de solide prestaties<br />
die het heeft neergezet. Ook onze<br />
aandeelhouders profiteren daarvan: we<br />
hebben voor het hele jaar een dividend<br />
kunnen aanraden van EUR 2,08 per aandeel.<br />
Daarnaast werd een nieuwe policy<br />
ingevoerd met betrekking tot de winstuitkering,<br />
die de algemene intenties van het<br />
bedrijf betreffende de aandeelhoudersopbrengst<br />
duidelijk weergeeft. In principe<br />
zal het grootste deel van de jaarlijkse vrije<br />
kasstroom terugvloeien naar de aandeelhouders.<br />
Van de financiële resultaten voor<br />
2010 verwachten wij een jaarlijks dividend<br />
uit te keren van EUR 2,18 per aandeel.<br />
We hebben besloten de nadruk te leggen<br />
op vernieuwing, reactievermogen<br />
ten aanzien van de klanten, verantwoordelijkheid<br />
ten opzichte van het personeel<br />
en de gemeenschappen waarin we werken,<br />
en voortdurende alertheid voor veranderingen.<br />
Ik ben ervan overtuigd dat<br />
de cohesie die we hiermee opbouwen<br />
ook ten goede zal komen aan de aandeelhouders.<br />
Interview<br />
“We zullen<br />
absolute prioriteit<br />
geven aan de<br />
klant: ‘customer<br />
centricity’ is nu<br />
onze eerste<br />
doelstelling. Dit<br />
impliceert een<br />
stille revolutie in<br />
onze manier van<br />
werken. Natuurlijk<br />
zijn we ons altijd<br />
bewust geweest<br />
van onze klanten,<br />
maar dit gaat<br />
verder: wij, bij<br />
<strong>Belgacom</strong>, passen<br />
ons aan, zodat de<br />
klant dat niet hoeft<br />
te doen.”<br />
EUR 2,08<br />
dividend per aandeel<br />
voor <strong>2009</strong><br />
<strong>Belgacom</strong> Jaarverslag <strong>2009</strong> - 5