24.09.2013 Views

Management Scope 06 2006

Management Scope 06 2006

Management Scope 06 2006

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Foto: Lex Draijer<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Commissaris eindelijk met pensioen?<br />

Aad Jacobs had beter wat meer tijd met<br />

zijn vrouw kunnen doorbrengen, want<br />

als commissaris trok hij de ellende aan.<br />

Zijn vroegere baas Jaap van Rijn zag twintig jaar<br />

geleden ‘misschien een goede directeur’ in hem.<br />

“Maar of hij ook geschikt zou zijn voor de raad<br />

van bestuur, daar twijfelden we aan” (Elsevier,<br />

2 mei 1998). Nou, uiteindelijk schopte Adrianus<br />

Gerardus (Aad) Jacobs het in 1992 tot topman van<br />

ING Groep, Nederlands grootste financiële conglomeraat.<br />

Tot zijn eigen verrassing, want Jacobs zat eigenlijk niet te<br />

wachten op die functie. In zijn eerste jaren voelde hij zich er erg<br />

onbehaaglijk. Bij zijn afscheid als bestuursvoorzitter in 1998 werd<br />

de Rotterdamse bedrijfseconoom nochtans met complimenten<br />

overladen. ING was inmiddels een powerhouse met internationaal<br />

aanzien. En hij had een einde gemaakt aan de vele twisten binnen<br />

de bankverzekeraar.<br />

Ook Jacobs had een metamorfose ondergaan. De van huis uit weinig<br />

opvallende Rotterdammer was geleidelijk ook zelf beginnen te<br />

geloven in zijn leiderschapskwaliteiten en charisma. Dus liet hij zijn<br />

voornemen varen om eens wat vaker met moeder de vrouw thuis<br />

Nike wereldkampioen<br />

Nike wint het wereldkampioenschap voetbal in<br />

Duitsland. De Amerikaanse sportfabrikant heeft<br />

samen met Google een slimme marketingcampagne<br />

bedacht met de lancering van voetbalwebsite<br />

www.joga.com. Het is een portal met sensationele<br />

voetbalvideo’s van Nike-spelers die al honderden<br />

miljoenen keren is bezocht.<br />

Vier jaar geleden in Korea ging de strijd tussen Adidas en Nike. De<br />

finale tussen Brazilië en Duitsland was toen de apotheose van het<br />

gevecht tussen het Beierse en het Amerikaanse sportmerk. Adidas<br />

was sponsor van de Duitsers, terwijl de balgoochelaars uit Zuid-Amerika<br />

door Nike werden geholpen. Hoe is het de twee titanen vergaan?<br />

Adidas, die de toernooibal levert en wederom de thuisploeg<br />

ondersteunt, heeft het afgelopen jaar dertien procent meer verdiend<br />

(totale omzet: 6,6 miljard euro). Niet slecht. Maar de cijfers zijn een<br />

beetje geflatteerd.<br />

In West-Europa, waar meer dan de helft van Adidas wordt gekocht,<br />

is de groei gestopt. In 2005 groeide de omzet ten opzichte van 2004<br />

met slechts drie procent. Zou dat te maken hebben met de belegen<br />

gezichten van Adidas? Grote Adidasman is nog steeds David<br />

Beckham, de matig presterende middenvelder van Real Madrid.<br />

te zijn of naar een wedstrijd van Feyenoord te gaan. Nee, in plaats<br />

daarvan grossierde Jacobs binnen de kortste keren in commissariaten.<br />

En niet de geringste. Shell, Vedior, IHC Caland, VNU, Buhrmann<br />

en - uiteraard - ING. Wanneer hij daar toch eenmaal was, werd<br />

Jacobs in veel gevallen ook maar direct president-commissaris.<br />

Hij heeft het geweten. De ellende begon medio 2000 bij Vedior,<br />

waar hij na een machtsgreep van Britse managers in arren moede<br />

besloot terug te treden. Daarna had hij de handen vol aan de splitsing<br />

van IHC Caland. Vervolgens ontrolde zich bij Shell een enorm<br />

schandaal rond de oliereserves dat hem als president-commissaris<br />

vele maanden lang vrijwel dagelijks bezighield. En sinds de herfst<br />

van vorig jaar is het hommeles bij VNU, waar de top - met instemming<br />

van president-commissaris Jacobs - miljarden euro’s investeerde<br />

in een strategie die alles weg heeft van een doodlopende straat.<br />

Op 28 mei viert Aad Jacobs zijn zeventigste verjaardag. Voor die tijd<br />

had hij afscheid willen nemen van al zijn niet zo gelukkig uitgepakte<br />

commissariaten. Het mag niet zo zijn. Want op 13 juni wacht bij<br />

VNU nog de algemene vergadering van aandeelhouders. Het zit er<br />

dik in dat Jacobs ook daarna nog een poos moet aanblijven. Want<br />

beleggers lijken niet zonder slag of stoot akkoord te gaan met het<br />

plan van de VNU-top om de tent voor 28,75 euro per aandeel te<br />

verkopen aan een clubje investeerders. Arme mevrouw Jacobs. (HC)<br />

Adidas heeft kortom een imagoprobleempje. In januari lijfden de<br />

Duitsers het hippere Reebok in. Deze Britse schoenenreus heeft<br />

een iets wilder en maatschappelijk correcter imago. Gezicht van dit<br />

merk is de Franse speler Thierry Henry. Henry en Reebok proberen<br />

de jeugd te bereiken met engagement. De donkere Fransman is<br />

een anti-racisme activist en bepleit tolerantie op de velden. Henry<br />

en Beckham moeten Nike, de absolute nummer 1, gaan verslaan.<br />

Dat gaat dit WK niet lukken. Nike boekte vorig jaar een recordwinst<br />

(met een omzet van 13,7 miljard euro) door zich te koppelen<br />

aan nummer 1 sterren als Wimbledon-winnares Maria Sjarapova,<br />

tourheld Lance Armtrong en most of all Ronaldinho, de beste voetballer<br />

ter wereld. Nike heeft een deel van zijn campagne rondom<br />

de grootste speler op aarde gebouwd. Met subtiele guerillamarketing<br />

rondom deze Braziliaanse Barcelona-speler bereikt Nike een<br />

miljardenpubliek. Oranje gaat dat zeker niet verslaan. (MK)<br />

JUNI 20<strong>06</strong> 13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!