Management Scope 06 2006

need to readTekst
Ron van Gelderen
40 MANAGEMENT SCOPE
Verplichte kost
• Ten Rules for Strategic Innovators - Vijay Govindarajan en Chris Trimble
Amerikanen ontwerpen succesvolle NewCo.
• Het einde van de bedrijfsethiek - René ten Bos, Campbell Jones en Martin Parker
Filosofen pleiten voor pijnlijke bedrijfsethiek.
• Hollandse overmoed - Mathijs Bouman
Econoom wekt overmoedig Nederland.
Tijdverspilling
• Results - Gary Neilson en Bruce Pasternack
Consultants blijven teveel aan oppervlakte.
• De emocode - Susanne Piët
Psycholoog verdwaalt op zoektocht naar trends.
• Persoonlijke Balanced Scorecard - Hubert Rampersad
Deskundig adviseur publiceert rommelig boek.
Succes innovatie
Hoe kunnen grote ondernemingen enerzijds
innovatieve doorbraken realiseren en
anderzijds goedlopende activiteiten continueren?
Bouw een creatieve ‘NewCo’ binnen
de vertrouwde ‘CoreCo’, adviseren Vijay
Govindarajan en Chris Trimble. Anders dan
veel voorgangers met vergelijkbare advie-
zen schetsen de twee Amerikanen in hun
uitstekende boek nauwgezet hoe deze NewCo’s kunnen worden
opgezet. Hoogleraar bedrijfskunde Govindarajan en consultant
Trimble onderzochten gedurende vier jaar diverse projecten van
idee tot executie. Ze analyseerden de gang van zaken bij onder
andere Cisco, Hasbro en The New York Times. Hun advieswerk
wordt geprezen door de bestuursvoorzitters van General Electric,
Wal-Mart en en enkele andere Amerikaanse bedrijven.
De kern van hun advies luidt dat de DNA van NewCo op vier
belangrijke punten verschilt van CoreCo en dat NewCo ondanks
haar afwijkende DNA een stevige band met de rest van de familie
onderhoudt. Daarnaast is de rol van het topmanagement cruciaal,
constateren de onderzoekers. Opvallend veel CEO’s hebben de neiging
NewCo direct na de start over te laten aan de nieuwbenoemde
leiders. “Een grote fout”, menen de onderzoekers. Het idee
dat enkele creatieve intrapreneurs de boel vlot kunnen trekken, is
volgens hen een romantisch waanbeeld. Veel projecten, waaronder
een belangrijk project bij Polaroid, zouden door deze valse romantiek
zijn mislukt.
Juist bij succes kan het dochterbedrijf de steun van de bestuursvoorzitter
en andere topmanagers goed gebruiken. “Strategische
projecten ondervinden de grootste weerstand als ze eenmaal de
eerste tekenen van succes vertonen, meer budget opslokken en
slaags raken met CoreCo op allerlei niveaus. Hoe talentvol de
intrapreneurs ook zijn, zonder het commitment van de top zullen
ze altijd falen”, aldus Govindarajan en Trimble.
Vijay Govindarajan en Chris Trimble: Ten Rules for Strategic Innovators.
Harvard Business School Press. ISBN 1591397588. 224p. € 32,-
Pijnlijke ethiek
De filosofen René ten Bos, Campbell
Jones en Martin Parker verlangen naar een
bedrijfsethiek zonder pijnstillers. “Misschien
behoort ethiek wel pijn te doen”, schrijven
ze aan het slot van hun lezenswaardige
boek. Volgens de auteurs is ethiek in veel
bedrijven ten onrechte gereduceerd tot col-
lectieve regels hoe medewerkers ethisch
dienen te opereren, terwijl individuele medewerkers onvoldoende
stilstaan bij hun eigen handelen.
De Nederlandse filosofie-hoogleraar Ten Bos en zijn Britse collega’s
Jones en Parker bekritiseren de huidige gang van zaken. Bedrijven
zijn naar hun oordeel gemakzuchtig in hun streven naar verantwoord
ondernemen. Goedwillende ondernemers zouden zich laten
leiden door welbegrepen eigenbelang en zelfs ‘puur narcisme’.
Bedrijfsethiek is vaak niet meer dan een handig marketinginstrument:
“Een glijmiddel voor het bedrijfsleven”, aldus Ten Bos, Jones
en Parker.
Een beter begrip van de vermaarde filosofen Immanuel Kant en
Emmanuel Levinas kan managers verder helpen, vermoeden de drie
auteurs. Zelf leerden ze van hun voorgangers dat ethiek uiteindelijk
draait om de relatie met ‘de ander’, met een open oor voor de
ideeën en verlangens van die ander, én met een kritisch oog voor
de gangbare gang van zaken.
De eigengereide filosofen erkennen dat ze geen praktisch alternatief
voorhanden hebben: “Als het makkelijk toepasbaar zou zijn,
dan is het geen ethiek, want ethiek gaat over rechtvaardigheid en
over goedheid. Beide zijn altijd bediscussieerbaar en betwistbaar.”
Wie zo’n uitspraak afdoet als een dooddoener uit de ivoren toren,
kan het boek beter links laten liggen. Wie echter naar flarden van
antwoorden zoekt, moet het boeiende boek beslist lezen.
René ten Bos, Campbell Jones en Martin Parker: Het einde van de
bedrijfseconomie. Uitgeverij Thema. ISBN 9058711366. 268p. € 25,-
Nieuwe economie
Ontneem een miljoen goedbetaalde werknemers
hun vaste arbeidscontract. Investeer in
enkele elite-universiteiten. En sloop alle drempels
voor aanstormende ondernemers. Als de
econoom Mathijs Bouman het voor het zeggen
had, dan zou hij met deze plannen een
aanzet geven tot een structurele hervorming
van de Nederlandse economie.
Bouman, onder andere beurscommentator bij RTL-televisie en
opiniemaker op het internetforum De Scopist van Management
Scope, beschrijft in zijn boek ‘Hollandse overmoed’ het ritje met de
achtbaan dat Nederlanders de afgelopen tien jaar hebben gemaakt.
“Eerst ging het uitzonderlijk goed, daarna uitzonderlijk slecht, en er
was niemand die er iets aan kon doen”, vat Bouman de ongrijpbare
conjunctuurschommelingen bondig samen.
Structureel is er volgens Bouman bitter weinig veranderd. Hij onderschrijft
het oordeel van de Franse econoom Philippe Aghion dat landen
als Nederland eerder zijn toegerust voor imitatie dan innovatie,
en dus eerder voor conjuncturele meevallers dan structurele voorspoed.
De gemiddelde Nederlander is een ‘initiatiefloze loonslaaf’
en de beste plek voor een Nederlandse topstudent is een stoel in
het vliegtuig naar de Verenigde Staten, chargeert Bouman. Wie van
Nederland een hoogtechnologische economie wil maken, investeert
naar zijn idee fors in toponderwijs voor briljante studenten, snijdt in
de rechten van ingedutte insiders en geeft innovatieve ondernemers
meer bewegingsvrijheid. Gelukkig heeft Bouman het niet voor het
zeggen. Was hij een man met macht, dan schreef hij waarschijnlijk
een vreselijk genuanceerd boek vol mitsen en maren. Nu mixt de
onafhankelijke econoom frank en vrij zijn scherpe analyses met heldere
voorstellen. De analyses zijn soms te somber en de voorstellen
soms te ondoordacht, maar in ieder geval zijn ze nimmer saai en
altijd het overdenken waard.
Mathijs Bouman: Hollandse overmoed. Balans. ISBN 9050186998.
255p. € 17,50
JUNI 2006 41