Onderzoek naar de samenwerking van gemeente Nuenen c.a. met ...

Recommendations

Info

Verruimen slaagkansen en keuzemogelijkheden woningzoekenden met een bescheiden inkomen beperken woonlasten van mensen met een bescheiden inkomen nvt creëren van huisvestingsmogelijkheden doelgroepen versterken samenhang wonen, zorg, welzijn vergroten differentiatie aanbod en kwaliteit bevorderen woningbezit, vooral lage inkomens nvt verhogen kwaliteit leefomgeving Nvt woonvisie par. 4.1. kansen voor mensen met lage inkomens woonvisie par. 4.2/4.3/4.4 starters, statushouders, woonwagenbewoners woonvisie par. 4.5 wonen, zorg en welzijn hoofdstuk 5 woonprogramma per kern diverse hoofdstukken: nieuwbouw bevorderen duurzaamheid par. 4.6 woonkwaliteit par. 4.1 kernvoorraad par. 3.1. starters par. 7.2 projecten par 3.2. CPO voor starters Kwantitatief Diversen par. 4.2. woonruimteverdeling Kwalitatief Handeling par. 5.2. WMO par 6.1.bijzondere doelgroepen Kwalitatief Handeling par. 5.1. zorggerelateerd wonen par. 2.3 woningverbetering, par 4.3. behoud woningvoorraad, par. 7.2 nieuwbouw Kwalitatief en kwantitatief Intentie Kwalitatief en kwantitatief Handeling par. 3.1. starterswoningen par. 3.2 CPO par. 3.3 verkoopbeleid kwantitatief Intentie par. 2.3 woningkwaliteit par 2.4 leefbaarheid openbare ruimte kwalitatief Handeling par. 2.7. milieu par 5.2. WMO kwalitatief Handeling vergroten zeggenschap bewoners Nvt nvt nvt Nvt financiele afspraken Nvt hoofdstuk 7 Kwalitatief Uitspraken Uit bovenstaand schema blijkt dat de aangelegenheden zoals verwoord in de Woonvisie 2005+ ook terugkomen in de prestatie-afspraken met Helpt Elkander. De rekenkamercommissie beschikt inmiddels ook over de concept prestatieafspraken (versie 1.5. dd. 1 juni 2011) met Woonbedrijf. Ook hier kan worden vastgesteld of en in hoeverre de woonvisie, uitgaand van de 10 gemeentelijke doelen is vertaald in prestatieafspraken. 10 doelen prestatieafspraken Woonbedrijf Verruimen slaagkansen c.a. geregeld: bouw sociale huurwoningen Beperken woonlasten niet expliciet geregeld Huisvestingsmogelijkheden doelgroepen Hoofdstuk 4 Versterken samenhang wonen, zorg, welzijn niet expliciet geregeld Vergroten aanbod en kwaliteit duurzaamheid, energie, onderhoud = geregeld Bevorderen woningbezit lage inkomens niet geregeld Verhogen kwaliteit leefomgeving Paragraaf 5.2. Bevorderen duurzaamheid Paragraaf 2.2. Vergroten zeggenschap bewoners niet geregeld Financiele aspecten niet geregeld 42
In de concept prestatieafspraken met Woonbedrijf is dus minder geregeld dan in de prestatieafspraken met Helpt Elkander. Dit is begrijpelijk, omdat het bij Woonbedrijf “slechts” om een beperkt aantal woningen (in Nuenen) gaat en omdat de woningen die Woonbedrijf in Nuenen realiseert/gaat realiseren relatief gezien, voor Woonbedrijf, zeer gering in aantal zijn. Dit neemt niet weg dat het aan te bevelen valt om, bij het opstellen van alle prestatieafspraken, met welke woningcorporatie dan ook, van een vast stramien uit te gaan. In het rapport van Severijn “onderzoek prestatieovereenkomsten tussen gemeenten en woningcorporaties 2010” is aangegeven over welke zaken tussen gemeenten en woningcorporaties afspraken worden gemaakt. Niet alle kwesties komen in alle prestatieovereenkomsten van alle gemeenten aan de orde. In bijlage 6 treft u een verkorte weergave aan van de met Helpt Elkander gemaakte prestatieafspraken. In bijlage 5 wordt, zonder hier een waardeoordeel aan te geven, voor zowel Woonbedrijf als Helpt Elkander aangegeven: • Welke afspraken in het algemeen worden gemaakt • In hoeveel procent van de gevallen bepaalde afspraken in de prestatieovereenkomsten aan de orde komen (in oplopende frequentie/percentage) • Of betreffende afspraken ook in de vigerende prestatieafspraken met Helpt Elkander en Woonbedrijf aan de orde komen. 6.4. Borgen doeltreffende en doelmatige uitvoering Normen: De gemeente geeft aan en kan onderbouwen dat er een vertaalslag van de prestatieafspraken is gemaakt naar een planning of een plan van aanpak om een doelmatige en doeltreffende uitvoering te borgen. De woningcorporatie geeft aan en kan onderbouwen dat er een vertaalslag van de prestatieafspraken is gemaakt naar een planning of een plan van aanpak om een doelmatige en doeltreffende uitvoering te borgen. Oordeel: voldoet deels aan de norm Algemeen Volgens de nota “van woonvisie tot prestatieafspraken” van de VNG kan de uitvoering (van de woonvisie, investeringsplannen, prestatieafspraken) als volgt worden geborgd: Uitvoeringsmogelijkheden in de woonvisie verwerken De gemeente kan in de woonvisie zelf al rekening houden met de uitvoeringsmogelijkheden. Door bij de formulering van beleid al een eerste toets op haalbaarheid uit te voeren, wordt de uitvoerbaarheid vergroot en kunnen in ieder geval knelpunten sneller boven water komen en tijdig worden besproken. Helder investeringsplan in de woonvisie Door in de woonvisie een helder investeringsplan op te nemen wordt expliciet gemaakt welke activiteiten moeten worden uitgevoerd en wat daarbij van marktpartijen wordt verwacht. 43
Page 1 and 2: Oktober 2011 Onderzoek naar de same
Page 3 and 4: Thema B: Nieuwe wetgeving Hoofdstuk
Page 5 and 6: Hoofdstuk 1: Inleiding 1.1. Aanleid
Page 7 and 8: Woningbouwvereniging Helpt Elkander
Page 9 and 10: 1.4. Centrale onderzoeksvraag Voor
Page 11 and 12: 1.7. Onderzoeksperiode Het onderzoe
Page 13 and 14: De drie thema’s komen aan bod in
Page 15 and 16: 2.2. Prestatieafspraken, monitoring
Page 17 and 18: Conclusie Naar de mening van de rek
Page 19 and 20: Conclusies Terzake zijn 16 projecte
Page 21 and 22: Gedachtewisseling gemeenteraad en H
Page 23: Hoofdstuk 4: Reactie college en naw
Page 26 and 27: Hoor en wederhoor Helpt Elkander De
Page 28 and 29: Hoofdstuk 5: Beleid 5.1. Inleiding
Page 30 and 31: Voor wat betreft de kwantitatieve a
Page 32 and 33: • Kansen voor mensen met lage ink
Page 34 and 35: In dit onderzoek worden in de norm
Page 36 and 37: Prestatieafspraken met Helpt Elkand
Page 38 and 39: In de ontwikkelingsplannen van Nuen
Page 40 and 41: “Vanuit haar regierol probeert de
Page 44 and 45: Prestatieafspraken maken Door op ba
Page 46 and 47: 6.6. Verantwoording Normen: De woni
Page 48 and 49: 7.2. Informeren raad en kaders raad
Page 50 and 51: Betrokkenheid van de raad bij de to
Page 52 and 53: 8.3. Governance code Woningcorporat
Page 54 and 55: De minister heeft het CFV verzocht
Page 56 and 57: • De financiele positie van de in
Page 58 and 59: Hoofdstuk 9: Nieuwe wetgeving 9.1.
Page 60 and 61: • De plannen voor bebouwing Kloos
Page 62 and 63: Hoofdstuk 10: Verwevenheid 10.1. In
Page 64 and 65: 10.4. Projecten Helpt Elkander Om e
Page 66 and 67: • Luistruik • Wettenseind (woon
Page 68 and 69: C: BIJLAGEN 68
Page 70 and 71: Lexence; advocaten en notarissen: w
Page 72 and 73: Bijlage 3. Normenkader 23 Deelvraag
Page 74 and 75: Bijlage 4: Toelichting type afsprak
Page 76 and 77: Doelgroep 57% Gebiedsgerichte aanpa
Page 78 and 79: HE stelt know how ter beschikking d
Page 80 and 81: 8.1. het Klooster periode 1-7-2007
Page 82 and 83: 2.5 Parkeernormering kan afwijken v
Page 84 and 85: 7.2a Gemeente levert grond- en bouw
Page 86 and 87: Bijlage 8: brief aan de raad inzake
Page 88 and 89: 2. het laten uitvoeren met welke mi
Page 90 and 91: 9 Hongerman Procedure tot eerst pri
Page 92 and 93:
Bijlage 9: Nieuwe wetgeving Staatss
Page 94 and 95:
Praktische gevolgen voor corporatie
Page 96 and 97:
Bijlage 10: Governance code Woningc
Page 98 and 99:
Bijlage 11: Speerpunten visie Helpt
Page 100 and 101:
19 eeneind II zuid 0 0 20 eeneind-w
Page 102:
Ligtvoet vraagt of dat ook geldt vo
show all

Onderzoek naar de samenwerking van gemeente Nuenen c.a. met ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?