Onderzoek naar de samenwerking van gemeente Nuenen c.a. met ...

Bijlage 3. Normenkader 23
Deelvraag 1: beleid
Er is een duidelijk proces van overleg met maatschappelijke partners (waaronder woningcorporaties) voor de
totstandkoming van het beleid op het gebied van wonen, zorg en welzijn, waarbij diagnose (wat is er aan de
hand), doelen (wat willen we bereiken), aanpak (wat gaan we doen) en evaluatie (hebben we bereikt wat we
wilden) een plaats hebben.
De gemeente betrekt woningcorporaties bij de formulering van beleid (dus voordat het beleid wordt vastgesteld)
op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Dit is aantoonbaar voor de belangrijkste relevante beleidsnota’s
(bijvoorbeeld woonvisie, WMO, nota wijkaanpak etc.)
De vastgestelde visie van de woningcorporatie komt overeen met de visie in relevante beleidsnota’s van de
gemeente over wonen, zorg en welzijn. Wanneer zaken niet overeenkomen dan is dit beargumenteerd.
Deelvraag 2: regie/afspraken
De regiefunctie van de gemeente is gedefinieerd in de relevante beleidsnota’s en gecommuniceerd aan en bekend
bij de betrokken woningcorporaties
Er wordt in de praktijk invulling gegeven aan de regiefunctie door regelmatig overleg met de belangrijkste
partners, waarbij de gemeente afspraken maakt over de rollen en bijdragen van partners aan de vastgestelde
doelen.
Daar waar de gemeente doelen heeft vastgesteld op het gebied van wonen, zorg en welzijn, is een vertaling
gemaakt naar prestatieafspraken met de woningcorporatie(s).
De gemeente geeft aan en kan onderbouwen dat er een vertaalslag van de prestatieafspraken is gemaakt naar een
planning of een plan van aanpak om een doelmatige en doeltreffende uitvoering te borgen.
De woningcorporatie geeft aan en kan onderbouwen dat er een vertaalslag van de prestatieafspraken is gemaakt
naar een planning of een plan van aanpak om een doelmatige en doeltreffende uitvoering te borgen.
Deelvraag 3: Monitoring
Zowel de gemeente als de woningcorporatie stelt periodiek een rapportage op met daarin de voortgang van de
gemaakte afspraken.
In de prestatieovereenkomst zijn afspraken gemaakt over de handhaafbaarheid. Deze afspraken betreffen één van
de volgende 4 typen: overleg, monitoring, afrekening en geschilbeslechting (Bron Severijn 2008)
De gemeente en de corporatie hebben overleg op basis van de rapportage. Indien nodig spreken de partners
elkaar aan en vindt bijsturing plaats.
De prestatieafspraken hebben per periode waarvoor de afspraken gelden een andere inhoud en gaan uit van
herijkte prioriteiten, uitgaande van de dan geldende ontwikkelingen.
De gemeente en de woningcorporatie staan bij herijking van afspraken open voor suggesties/verbeterpunten van
bewoners en andere partijen in de keten en hebben een structuur opgezet om deze boven tafel te krijgen.
23 Dit normenkader kwam tot stand op basis van het rapport van de rekenkamer West-Brabant en op basis van de
VNG-handreiking “van woonvisie tot prestatieafspraken”.
72