Onderzoek naar de samenwerking van gemeente Nuenen c.a. met ...

Bijlage 11: Speerpunten visie Helpt Elkander
1. inspanning richten op het realiseren van de in gang gezette nieuwbouwprojecten,
hetgeen de doorstroming zal bevorderen.
2. bouwen van multifunctionele huurwoningen, zoveel mogelijk volgens de
basiseisen Woonkeur, met bijzondere inzet op huisvesting van starters, senioren en
lichamelijk en verstandelijk gehandicapten.
3. (beperkt) verkopen van huurwoningen, indien dit uit strategische overwegingen
gewenst is.
4. Het aantal betaalbare huurwoningen (kernvoorraad) op sterkte houden (minimaal
1.000 woningen)
5. voortzetten van de huidige manier van woningtoewijzing
6. inspannen om de 3 concrete woonprojecten met zorg te realiseren, in
samenwerking met SVVE De Archipel, Zuidzorg, Lunet en Wooninitiatief Nuenen
7. Bereid tot het leveren van domoticavoorzieningen in onder meer de
zorgcomplexen.
8. Inzetten op een breed en onderling afgestemd aanbod van diensten op het terrein
van wonen-welzijn-zorg in de gemeente Neunen c.a.
9. Toepassing van domoticavoorzieningen in onder meer de zorgcomplexen
10. Bijdrage leveren aan de totstandkoming van een woonservicegebied in Neunen
West
11. Voorzetten van het huidige onderhoudsbeleid
12. Onderzoek doen naar mogelijkheden om het beleid ten aanzien van
zelfaangebrachte voorzieningen (ZAV) meer klantgericht in te vullen.
13. Opstellen van een aanvalsplan voor het treffen van energiebesparende maatregelen
bij bestaande huurwoningen
14. Basiseisen uit Woonkeur in principe volgen, zodat nieuwbouw levensbestendig is.
15. Tweejaarlijks een klanttevredenheidsmeting uitvoeren
16. Pilot-project uitwerken voor het realiseren van een nulemissie-huurwoning
17. Nog 4 brede scholen in Gerwen Nederwetten en Nuenen realiseren en bereid tot
het investeren in nieuwe initiatieven met betrekking tot maatschappelijk vastgoed.
18. Onderzoek doen naar het instellen van een leefbaarheidsfonds dat ingezet kan
worden voor het verbeteren van de woonomgeving.
19. Voortzetten van het huidige overlastbeleid
20. Monitoren van de leefbaarheid in de wijken
21. Verbreden en intensiveren van het overleg met de huurders
22. Verbeteren van de communicatie door inzet van de website, nieuwsbrief etc .
23. Vergroten bezoek van de algemene ledenvergadering
24. Minimaal 1 keer per jaar een bijeenkomst organiseren met alle belanghouders om
de koers van de onderneming te bespreken.
25. Versterken van de interne organisatie
26. Bieden van meer ontwikkelingsmogelijkheden aan de medewerkers.
27. Uitwerken van een intern actieplan ter voorbereiding op de onafhankelijke visitatie
28. Behoud van de solide financiele positie
29. Voortzetten van het gematigd huurprijsbeleid van de afgelopen jaren, tenzij
bijzondere omstandigheden dit niet toelaten.
98