De oplossing voor arbeidstekorten

Recommendations

Info

De oplossing voor arbeidstekorten1. Ze houden zich aan hun afspraken.2. Ze vertellen de waarheid.3. Ze maken zichzelf niet belangrijker dan ze zijn.4. Ze delen de waardering met hun medewerkers en dragen medeverantwoordelijkheid voor de fouten.5. Ze geven het eerlijk toe wanneer ze iets verkeerd hebben gedaan en ze kunnenhun excuses aanbieden.6. Ze nemen verantwoordelijkheid voor het beleid en ze verschuilen zich niet achter‘de top’.Laat daarom de vasthouders en de minder goede vasthouders in het eerste jaar van deimplementatie met regelmaat met elkaar in gesprek gaan over deze gedragingen enmaak gebruik van de kracht van herhalen. Hoe meer context, hoe groter het begripGeef managers de economische middelen om mensenaan zich te bindenWatGeef managers de economische middelen om mensen aan zich te bindenWieProjectteamWanneerBlauwdruk faseWaaromRetentie is één van de kwaliteiten waarop een manager beoordeeld dient te worden,mits hij er ook de middelen voor krijgt.Hoe1. Al te vaak zien managers het verloop als een verantwoordelijkheid van de afdelingHRM. Dat hee te maken met het gevoel dat managers als directeleidinggevenden vaak weinig macht ervaren (of hebben) over dearbeidsvoorwaarden.2. Gezien de enorme kosten van een vertrekkende medewerker, zouden managersmeer ruimte moeten krijgen om ook zaken als de beloning, werktijden,opleidingen e.d. binnen redelijke grenzen zelfstandig dan wel in overleg in tezetten.wwww.talentenmanagers.nlPagina 105
De oplossing voor arbeidstekortenVerschillen in generaties medewerkersIedere manager zal verschillen in motivatie en wensen in persoonlijke ontwikkelingbespeuren tussen generaties medewerkers en het is verstandig om hier mee rekening tehouden in de constante poging om verloop op afdelingen of business units te verlagen.(Zie bijlage verschillen in generaties).Het versterken van de motivatie van jouwmedewerkersWatHoe versterk je de motivatie van jouw medewerkers?WieProjectteamWaaromOmdat uit de analyse is gebleken dat de motivatie van medewerkers door de juisteaansturing van managers verbeterd kan wordenHoe1. Je hebt in de analyse onderzocht waarom medewerkers vertrekken en je wiltbeleidsmaatregelen nemen om dat te voorkomen2. Train en coach managers en andere leidinggevenden om regelmatig na te vragenhoe de medewerker zich voelt in het werk en welke wensen hij hee . Veelmanagers zijn huiverig om deze vraag te stellen. Zij vrezen dat de medewerkermet onvervulbare wensen zal komen en door de vraag alleen maar ontevredenerzal worden. Medewerkers blijken echter vaak haalbare verlangens te hebben.Bovendien willen mensen doorgaans meerdere verschillende dingen en worden zeook al een stuk gelukkiger als slechts enkele daarvan in vervulling gaan.3. De wijze van aansturing: 1) Is de medewerker tevreden met de manier waarop hijwordt aangestuurd? 2)Is er voldoende werkoverleg en werkafstemming (gebeurthet wel eens dat de medewerker iets hee uitgezocht dat al uitgezocht was, ofdat iets ontwikkeld is of bereikt is, wat niet de bedoeling was)? 3) Voelt demedewerker zich serieus genomen? 4) Krijgt hij adequate antwoorden op vragen?5) Praat er eens over. En vraag door.wwww.talentenmanagers.nlPagina 106
Page 1 and 2:
De oplossingvoorarbeidstekorten20%
Page 3 and 4:
De oplossing voor arbeidstekortenIn
Page 5 and 6:
De oplossing voor arbeidstekortenOn
Page 7 and 8:
De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 9 and 10:
De oplossing voor arbeidstekortenVe
Page 11 and 12:
De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
De oplossing voor arbeidstekorten13
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
De oplossing voor arbeidstekortenNa
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
De oplossing voor arbeidstekortenRa
Page 31 and 32:
De oplossing voor arbeidstekortenSt
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
De oplossing voor arbeidstekortenDe
Page 39 and 40:
De oplossing voor arbeidstekortenDe
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
De oplossing voor arbeidstekortenEn
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
De oplossing voor arbeidstekorten4.
Page 55 and 56: De oplossing voor arbeidstekorten1.
Page 57 and 58: De oplossing voor arbeidstekorten11
Page 59 and 60: De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 63 and 64: De oplossing voor arbeidstekortenWi
Page 69 and 70: De oplossing voor arbeidstekortenHe
Page 75 and 76: De oplossing voor arbeidstekortenIn
Page 77 and 78: De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 93 and 94: De oplossing voor arbeidstekortenEe
Page 99 and 100: De oplossing voor arbeidstekortenCo
Page 101 and 102: De oplossing voor arbeidstekortenEe
Page 105: De oplossing voor arbeidstekorten4.
Page 109 and 110: De oplossing voor arbeidstekortenHe
Page 113 and 114: De oplossing voor arbeidstekortenBi
Page 115: De oplossing voor arbeidstekorten33
show all

De oplossing voor arbeidstekorten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?