De oplossing voor arbeidstekorten

De oplossing voor arbeidstekorten
Waarom
Nu we begrijpen wat de organisatie cultuur inhoudt, is een raamwerk nodig voor de
juiste boodschap. Het belangrijkste principe: eerlijkheid. Spreek over de ware, echte
cultuur zodat de nieuwe medewerkers een idee krijgen wat hun echte ervaringen zullen
zijn of hun ervaringen tot nu toe kunnen checken. Organisaties moeten zelfs de
tekortkomingen communiceren, waarom deze bestaan en wat men doet om deze
tekortkomingen te veranderen. ( Zie bijlagen Net ix en Coolblue) .
Hoe
Welke methode is er om onuitgesproken normen en waarden over te brengen aan de
nieuwe medewerkers? Het is een voortdurende en motiverende dialoog over organisatie
cultuur, uitgesproken op een eerlijke manier, inclusief de gebreken. Over de essentie
van prestatie waarden, uitleg gevend waarom ze bestaan met advies hoe er mee om te
gaan. Als je dat doet gaan de prestaties omhoog!
Hoe de cultuur over te brengen op nieuwe medewerkers 10 tips:
1. Gebruik simpele taal die de nieuwe krachten begrijpen. Wellicht belangrijkste
regel: wees eerlijk! Gebruik geen sales of advertentie aanpak om over te cultuur te
communiceren. Spreek open over de "echte" cultuur zodat nieuwe medewerkers
weten wat ze kunnen verwachten dan wel op waarde kunnen schatten wat ze tot
nu toe ervaren hebben. Streef erna de tekortkomingen in de cultuur te duiden,
waarom deze bestaan en de pogingen die gedaan worden om dit te veranderen
2. Gebruik voorbeelden hoe prestatiewaarden uitpakken in het dagelijkse gebeuren.
De sleutel is om verder te gaan dan kernwaarden, de dagelijkse praktijk is niet
zwart of wit, bijvoorbeeld wanneer is een organisatie wel of niet vergevingsgezind
hangt af van de situatie.
3. Probeer de redenen uit te leggen waarom bepaalde waarden bestaan. Maak
duidelijk waarom het slim, verstandig is deze waarde te hanteren. Zo krijg je
acceptatie! Nieuwe werknemers begrijpen niet alleen de norm maar geloven ook
in de wijsheid als de ratio/reden er achter duidelijk wordt gemaakt. Zo krijg je ze
mee!
wwww.talentenmanagers.nl
Pagina 51