De oplossing voor arbeidstekorten

De oplossing voor arbeidstekorten
Hoe
(Zie het buddy programma in de bijlage).
Hoe persoonlijke ontwikkeling over te brengen
Wat
Hoe de boodschap over persoonlijke ontwikkeling over te brengen 10 tips
Wie
Lijnmanagers
HR
Eindverantwoordelijk Onboarding
Wanneer
Blauwdrukfase, indien uit de diagnose blijkt dat dit nodig is
Waarom
Nu we begrijpen wat persoonlijke ontwikkeling inhoudt, is een raamwerk nodig voor de
juiste boodschap. Wat zijn de principes om het e ectief aan te pakken.
Hoe
Hoe de boodschap over persoonlijke ontwikkeling over te brengen 10 tips:
1. Duidelijkheid over de rol/functie/baan (factor voor tevredenheid en
betrokkenheid). Wat is mijn rol en wat wordt er van mij verwacht? Loop door het
functiepro el heen en vraag of het duidelijk is. Voorbeelden van vragen die de
manager stelt: Wat vind je aantrekkelijk aan deze baan? Wat hoop je te leren?
Wat zijn je doelen? Welke hulp heb je nodig? Wat zijn je belangrijkste
vaardigheden?
2. Tijdig evalueren voortgang in ontwikkeling. Hoe staat de nieuwkomer ervoor?
Welke ontwikkeling maken ze door en hoe groeien ze?
3. De nieuwkomer niet alleen maar meenemen in het bestaande
beoordelingssysteem. Dit kan te laat zijn. Maak korte termijn afspraken, in de
eerste week en afspraken voor de eerste negentig dagen
4. Waar gaat het om in de nieuwe baan? Welke successen moet behaald worden?
Welke concrete resultaten moeten behaald worden? Wanneer is de organisatie
tevreden? Wanneer is de nieuwe medewerker tevreden?
5. Ontwikkelingspunten. Vaak zijn projecten nieuw en dan is het lastig voor de
nieuwkomer om je kwetsbaar op te stellen. Door meteen tijdens de
introductiefase open te zijn over leerpunten zal het groeien in de nieuwe baan
sneller gaan.
wwww.talentenmanagers.nl
Pagina 69