De oplossing voor arbeidstekorten

Recommendations

Info

De oplossing voor arbeidstekorten6. Wat zijn die kencijfers die je op vaste intervallen verzameld en vergelijkt? Watkun je a eiden uit de vergelijking met de “0”meting? Maken we voldoendeprogressie om de doelstellingen een jaar naar implementatie te realiseren? Hoegaat het met de aanverwante uitdagingen of problemen? Waar moeten webijsturen? Dit zijn de kernvragen die je maandelijks of per kwartaal gaatbeantwoorden. Gebruik hoofdstuk 2.6 “analyseer de verzamelde kengetallen” enmaak een systeem, bijvoorbeeld in Excel, om te vergelijken en conclusies tetrekken. Vergelijk per maand of kwartaal en maak een vergelijking metgecumuleerde kencijfers wanneer je over meerdere periodes beschikt. Gra scheweergaven, makkelijk te maken in Excel, helpen om te verduidelijken.Stap 8 conclusies één jaar naimplementatieZijn de geformuleerde doelstellingen en verwachte resultaten behaald? Door een jaarna de implementatie het verloop, de verloopmix en snellere productiviteit te vergelijkenmet de “0” meting kun je conclusies gaan trekken en voorleggen aan je directie,management en iedereen die betrokken is bij jouw programma om het verloop in jouworganisatie met 20 tot wel 35% te verlagen. Tevens gee dit je het inzicht in de toenamevan de productiviteit in Euro’s die je met je programma hebt gerealiseerd, de grotewaarde die door jou is blootgelegd. Extra productiviteit die je toevoegt aan je winst datvoor meer groei en meer continuïteit zorgt! Laat het einde van dit eersteimplementatiejaar het startsein zijn om in het jaar erop de behaalde successen op zijnminst te evenaren dan wel te overtre en!wwww.talentenmanagers.nlPagina 111
De oplossing voor arbeidstekortenBijlagen1. 10 tips voor managers om een succesvolle werkrelatie op te bouwen met nieuwemedewerkers2. Aantallen activiteiten tijdens de introductie per nieuwe medewerker3. Belo es die je je nieuwe medewerker kunt maken en indruk zullen maken4. Beste vragen van de manager aan de nieuwe medewerker5. New hire rst day checklist6. Checklist nieuwe medewerkers, een voorbeeld7. Checklist voor de manager ondersteunen nieuwe medewerker8. Diagnose- of analyse alternatief9. Employer branding, maak er een merk van10. Employer branding11. Exitgesprek12. Exitgesprek, vraag en antwoord formulier13. Fouten bij de start van een nieuwe baan14. Game, Cultuuropdracht15. Game, bekijk projecten in het projectbeheersysteem16. Handleiding en instructies voor de buddy17. Handleiding en instructies voor de collega’s18. Handleiding en instructies voor de manager19. Hoe én vooral waarom bereken je de kosten van verloop van medewerkers?20. Kernwaarden en kernwaardenmix21. Kritische "eerste"22. Laaghangend fruit om de introductie snel te verbeteren23. Normen & principes24. Praktische tips om aandacht voor de baan en loopbaan te borgen in25. Process Street26. Referral programma27. Spijt over de nieuwe baan en wat te doen28. Tools, materialen, middelen, gereedschappen introductie29. Vaardigheden nieuwe medewerker in kaart brengen30. Verschil brutomarge en bedrijfsresultaat31. Voorbeelden van oorzaken van verloop, gerelateerde problemen en mogelijkeoplossingen32. Vragen van nieuwe medewerkers over persoonlijke ontwikkeling33. Verschillen in generatieswwww.talentenmanagers.nlPagina 112
Page 1 and 2:
De oplossingvoorarbeidstekorten20%
Page 3 and 4:
De oplossing voor arbeidstekortenIn
Page 5 and 6:
De oplossing voor arbeidstekortenOn
Page 7 and 8:
De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 9 and 10:
De oplossing voor arbeidstekortenVe
Page 11 and 12:
De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
De oplossing voor arbeidstekorten13
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
De oplossing voor arbeidstekortenNa
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
De oplossing voor arbeidstekortenRa
Page 31 and 32:
De oplossing voor arbeidstekortenSt
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
De oplossing voor arbeidstekortenDe
Page 39 and 40:
De oplossing voor arbeidstekortenDe
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
De oplossing voor arbeidstekortenEn
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
De oplossing voor arbeidstekorten4.
Page 55 and 56:
De oplossing voor arbeidstekorten1.
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62: De oplossing voor arbeidstekorten4.
Page 63 and 64: De oplossing voor arbeidstekortenWi
Page 69 and 70: De oplossing voor arbeidstekortenHe
Page 75 and 76: De oplossing voor arbeidstekortenIn
Page 77 and 78: De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 79 and 80: De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 83 and 84: De oplossing voor arbeidstekorten11
Page 93 and 94: De oplossing voor arbeidstekortenEe
Page 95 and 96: De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 99 and 100: De oplossing voor arbeidstekortenCo
Page 101 and 102: De oplossing voor arbeidstekortenEe
Page 107 and 108: De oplossing voor arbeidstekortenVe
Page 109 and 110: De oplossing voor arbeidstekortenHe
Page 111: De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 115: De oplossing voor arbeidstekorten33
show all

De oplossing voor arbeidstekorten

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?