De oplossing voor arbeidstekorten

De oplossing voor arbeidstekorten
8. Andere voorbeelden: Een soort maatschappelijke verantwoordelijkheid van de
onderneming, innovatie op basis van de wetenschap, oprechtheid en integriteit,
winst, maar dan wel winst uit werk dat ten goede komt aan de gehele mensheid,
geen cynisme, het koesteren en verbreiden van ‘gezonde’ waarden, creativiteit,
dromen en fantasie, fanatieke aandacht voor consistentie en detail, bewaren en
beheersen van het imago (b.v. Disney), service voor de klant, die op de allereerste
plaats komt, hard werken en individuele productiviteit, nooit tevreden zijn,
excellente reputatie: deel uitmaken van een groter geheel, een pionier zijn, niet
anderen volgen: het onmogelijke voor elkaar brengen, de capaciteiten en
creativiteit van het individu aanmoedigen, respect, openheid, grote betrokkenheid
van werknemers, loyaliteit en werkplezier, Teamwork, afspraak is afspraak.
Vragen
1. Wat zijn de kernwaarden van jouw organisatie?
2. Waarom zijn dit kernwaarden?
3. Zijn er voorbeelden van beslissingen gekoppeld aan kernwaarden?
Toonaangevende voorbeelden helpen medewerkers om hetzelfde te doen met hun
eigen doelstellingen en beslissingen.
Wat zijn de prestatiewaarden van jouw
organisatie?
Wat
Wat zijn de prestatiewaarden van jouw organisatie? De van kernwaarden afgeleide
prestatiewaarden zijn de meestal niet opgeschreven waarden waarvan de organisatie
geloo dat ze een goede werknemer maken als deze de waarden omarmd. Het zijn de
ongeschreven regels voor succes. Degene die ze herkennen en omarmen zijn succesvol!
Wie
Directie
Lijnmanagers
HR
Eindverantwoordelijk Onboarding
Medewerkers
Wanneer
Blauwdrukfase, indien uit de diagnose blijkt dat dit nodig is
wwww.talentenmanagers.nl
Pagina 43