De oplossing voor arbeidstekorten

Recommendations

Info

De oplossing voor arbeidstekortenHet binden, boeien en behouden van je werknemers is geen Rocket Science, het isvooral een kwestie van goede wil, de schouders er onder zetten en logisch nadenken.Wat levert het je op?Minder verloop leidt tot meer kwaliteit, een sterker team, meer betrokkenheid,e ciency, minder vacatures, lagere inleenkosten, minder fouten, meer productiviteit,minder ziekteverzuim én een grote besparing. Het behoud van één werknemer intechnische beroepen levert aantoonbaar een bedrag op van € 60.000,- tot € 70.000,-. Inde ICT is dat zelfs € 100.000,- tot € 120.000,- (zie bijlage “Hoe én vooral waarombereken je de kosten van verloop van medewerkers?”) .Waarmee maken we voor jou het onderscheid?Jouw toekomstig succes is samengesteld uit twee ingrediënten:1. Vij ig procent van jouw succes is de “Succesful Onboarding” methode, ISBN-13:978-0071739375. Een in de praktijk bewezen aanpak van de auteurs Stein enChristiansen. Concentratie, aandacht en focus op nieuwe én (nog) aanwezigemedewerkers.2. De andere 50% is de administratieve organisatie. Herken je dit? Prachtigeprogramma’s die met veel enthousiasme gestart worden om uiteindelijk een stilledood sterven omdat de waan van de dag het overneemt. Dat gaat jou nietoverkomen! Met een eenvoudig standaard programma, Process Street (zie bijlageProcess Street) , zorgen we ervoor dat jouw organisatie én iedereen die betrokkenis precies weet wat te doen, op het juiste moment, waarom én hoe. Onze toolbrengt je “in control” net zoals je in control bent over je kernprocessen.Je kun het helemaal zelf doenWe reiken je alle ingrediënten aan om je verloop, zonder hulp van buitenaf,gegarandeerd te verlagen. Onze methodiek is simpel, eenvoudig en praktisch. Er is eenanalyse-, blauwdruk-, en implementatie fase. Iedere beslissing die je straks gaat nemenis op basis van logische en objectieve criteria die slechts op één manier zijn uit teleggen. Je zult jezelf vaak afvragen: “dat had ik zelf ook kunnen bedenken”. Des te meerreden om er snel mee aan de slag te gaan...wwww.talentenmanagers.nlPagina 3
De oplossing voor arbeidstekortenOnze werkwijzeHet programma dat je gaat volgen hee één leidende doelstelling: het verbeteren vande productiviteit. Wanneer jouw medewerkers maximale productiviteit nastreven dandoen zij dat vanuit motivatie, betrokkenheid en enthousiasme. We gaan je dus helpende condities te creëren die dat mogelijk maken.Om te bepalen of je de doelstellingen bereikt, meet je met regelmaat de combinatievan:1. Lager verloop2. Betere verloopmix (verhouding gewenst & ongewenst verloop)3. Snellere productiviteit4. Meer productiviteitMet het nieuwe programma ga je dus condities creëren die het verloop binnen jouworganisatie gaan verlagen. Tegelijkertijd ga je een verbeterde verhouding ervaren tussengewenst verloop en ongewenst verloop; wat 70% - 30% was, wordt 30% -70%. Wanneerjouw programma direct begint na ondertekening van de arbeidsovereenkomst, kun jenieuwe medewerkers weken of zelfs maanden sneller volledig productief krijgen.Vertaal deze voordelen in bedragen en er zal er een grote, nu nog verborgen waarde,bloot gelegd worden. Meer productiviteit en dus meer winst, continuïteit en groei.De vier pijlersHet onderliggende programma om die condities te realiseren, om je medewerkersblijvend te boeien, te binden en te behouden, berust op vier aan elkaar gerelateerdepilaren:1. cultuur,2. netwerk,3. strategie/visie/missie4. persoonlijke ontwikkeling.Dit zijn de bepalende informatiegebieden om jouw nieuwe- én aanwezige medewerkersduurzaam aan je organisatie te binden. De vier pilaren zijn niet nieuw, wel hetsamensmelten in één strategische aanpak. Het is de kracht van de vier pilaren tezamendie de ontwikkeling en opbrengst vooruit stuwen.wwww.talentenmanagers.nlPagina 4
Page 1 and 2: De oplossingvoorarbeidstekorten20%
Page 3: De oplossing voor arbeidstekortenIn
Page 7 and 8: De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 9 and 10: De oplossing voor arbeidstekortenVe
Page 11 and 12: De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 15 and 16: De oplossing voor arbeidstekorten13
Page 19 and 20: De oplossing voor arbeidstekortenNa
Page 29 and 30: De oplossing voor arbeidstekortenRa
Page 31 and 32: De oplossing voor arbeidstekortenSt
Page 37 and 38: De oplossing voor arbeidstekortenDe
Page 39 and 40: De oplossing voor arbeidstekortenDe
Page 49 and 50: De oplossing voor arbeidstekortenEn
Page 53 and 54: De oplossing voor arbeidstekorten4.
Page 55 and 56:
De oplossing voor arbeidstekorten1.
Page 57 and 58:
De oplossing voor arbeidstekorten11
Page 59 and 60:
De oplossing voor arbeidstekortenHo
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
De oplossing voor arbeidstekortenWi
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
De oplossing voor arbeidstekortenHe
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
De oplossing voor arbeidstekortenIn
Page 77 and 78:
De oplossing voor arbeidstekortenWa
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
De oplossing voor arbeidstekortenEe
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
De oplossing voor arbeidstekortenCo
Page 101 and 102:
De oplossing voor arbeidstekortenEe
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
De oplossing voor arbeidstekortenVe
Page 109 and 110:
De oplossing voor arbeidstekortenHe
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
De oplossing voor arbeidstekortenBi
Page 115:
show all

De oplossing voor arbeidstekorten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?