Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

- RESULTAT AV CASESTUDIE -prosjekteringen, Samhandling 1, av Kunnskapssenteret. Denne rapporten beskriver nøye hansevaluering av prosessen omkring en gjennomføring av VDC, med mest vekt påsamhandlingsmetoden ICE. Her er mye av det studenten selv har observert vedKunnskapssenteret beskrevet grundig, som gjennomføring av ICE-samlinger med verktøyenedialogmatrise, veggplan og møteplan. Videre beskrives også den flate strukturen på styringen ogteamorganiseringen som kjennetegner gjennomføringen med VDC. Flere av Andersensvurderinger viser seg å samsvare med det studenten har erfart under casestudien; aktørene erpositive til VDC, BIM medvirker til en økt presisjon av grunnlaget; ICE leder til raske svar og mereffektiv koordinering, samhandlingen utløser kreativitet, konseptet gir større nærhet og øktkjennskap til prosessen, man er avhengig av engasjerte og motiverte deltagere som tar ansvar,men tilnærmingen fremstår fremdeles uferdig.Seminarsammendrag. Det som ble diskutert og jobbet med under seminaret 10.-11. mars bleoppsummert i et seminarsammendrag. Dette inneholder blant annet et foreløpig utkast tilfaktaark for Involverende Planlegging i Prosjektering, bilder av de figurene som ble skissert ogtanker omkring møtestruktur og plansystem.Utover dette har andre dokument også bidratt med innsikt. For eksempel maler på møteagendaog planer.MI Projektering 2.0 i SverigeStudenten fikk tilgang til deler av intranettet til Veidekke Sverige, og gjennom dette innblikk idokumenter som beskriver MI Prosjektering. Disse er tidligere benyttet som kilde til teorikapitteletom MI. De mest sentrale dokumentene anses å være:Medarbetarinvolvering Prosjektering. Beskriver agendaen for et prosjekteringsmøte medillustrasjoner.MI Projektering. En gjennomgang av hvordan MI Projektering fungerer med beskrivelser avelementer som Oobeya, til/fra-matrise, beslutningslogg, knekkspørsmål etc.MI Prosjektering – Mötesmall. En Excel- fil som illustrer de enkle verktøyene som benyttes i trådmed den beskrevne agendaen ved prosjekteringsmøtene.MI och VDC – intern presentation. Introduserer VDC og presenterer en sammenslåing av VDC ogMI til MI 2.0. Videre vises sammenslåingen gjennom å kombinere de to konseptenesprosjekteringsmøter.Dokumentanalysen viste at Sverige har kommet langt i sin utvikling av MI med å inkludere VDC. Detobserveres at konseptet slik det er nå beskrives som en overgang fra MI 1.0 til MI 2.0. Dette byggeropp under filosofien som søker kontinuerlig forbedring, og legger opp til at nye versjoner avkonseptet vil komme i form av MI 2.1 eller MI 3.0 (Hamon, et al., 2011).Gjennomgangen av dokumentene viste at fokuset ved utformingen til nå i størst grad har omhandletsammenstillingen av en samlet agenda for arbeidssamlingene(ICE), samt å definere hvilke verktøysom skal benyttes i tillegg BIM, som dialogmatrise(fra/til-matrise), beslutningslogg og knekkspørsmål.Ut over denne utformingen av agenda observeres det at dokumenter om MI 2.0 ikke beskriver noenklar utforming av et plansystem eller møtestruktur slik IP inkluderer som viktige hovedelement. Det- 44 -