Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

- DRØFTING -oppnå flyt. Dette kan anses som to ulike formål med konseptene, men vil likevel værekomplementære i form av at de utfyller hverandre, dette særlig ut fra at både flyt og måloppnåelseer kriterier som kan gjenkjennes å være forankret i Lean-filosofien.Selv om det underliggende hovedformålet med konseptene er ulikt har teori vist at de medfører tilen rekke samsvarende visjoner og mål:Skape involvering og engasjementSkape delaktighet. Ingen kjører sitt eget løpFremme samarbeid, deling og forståelse av byggeprosessenFremme visualiseringUtvikle pålitelige handlingerSkape rett forutsetning for byggeprosessenFremme raskere beslutningerEliminere sløsing, omarbeid og feil som leder til store kostnaderLevere bedre kvalitetBedre prosjekteringsledelseBedre kommunikasjonForkorte tid både mtp. sluttdato og prosessene underveisForenkle planleggingenOppnå åpenhetElementerVed å se på elementene som inngår i de to metodikkene avdekkes det at tilnærmingen i stor grad ersamsvarende, og at de elementene som skiller i de fleste tilfellene kan betraktes somkomplementære. Videre betraktes følgende elementer:Elastisk rammeverkKontinuerlig forbedringSamlokaliseringMøtestruktur – system, agenda, frekvensVisualiseringTeknologiBåde VDC og IP er rammeverk som kan betraktes som elastiske rammeverk. Med det menes atkonseptene ikke er fastlåst til de metoder og teknikker som benyttes i dag, men kan åpnes for åinkludere helt nye eller forbedrede måter. Begge konseptene tillater også tilpasninger og ulikevariasjoner i gjennomføringen fra prosjekt til prosjekt. Teori for VDC viser til dette ved å presisere atkun de metodene som støtter en oppnåelse av de uttalte prosjektmålene skal benyttes ved de ulikeprosjektene. For IP legges det opp til en slik variasjonsmulighet ved at Veidekke bidrar medveiledningsdokumenter utviklet sentralt, men at det er opp til hvert enkelt prosjekt valg av spesifikkgjennomføring.- 57 -