Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

- SAMMENDRAG -Innledningsvis har drøfting vist til at Veidekkes fokus på forbedringsarbeid i prosjekteringsfasen haroppstått som en følge av en motivasjon om å forbedre produksjonsfasen, av at forskning og utviklingav teori og metodikk innen Lean Construction i stadig større grad omhandler prosjekteringsfasen ogav at Veidekke har et uttalt mål om å levere et optimalt produkt.Videre vurderte studien IP Produksjon til å inneholde en rekke elementer som lar seg overføre ogvidere tilpasse prosjekteringen. Her gjennomgås møtestruktur, plansystem, hindringsanalyse,involvering og visualisering som de sentrale elementene med potensial til også å forbedreprosjekteringsprosessene.I neste steg ble det internasjonale konseptet VDC, som er implementert i Veidekkesprosjektgjennomføring blant annet ved Kunnskapssenteret, vurdert for en sammenkopling med IP.Studie avdekker her at de to konseptene er utviklet med ulike formål ved at VDC søker og styres ut ifra oppnåelse av prosjektmål, mens IP skal effektivisere prosjekter gjennom flyt. Likevel medvirker deto formålene til at en rekke underliggende visjoner og mål med IP og VDC samsvarer, sominvolvering, kommunikasjon og visualisering. Dette gjenspeiles også i de elementene som utgjørgjennomføringen av konseptene. En rekke av dem er samsvarende, mens andre klassifiseres somkomplementære i form av at de er et positivt bidrag til å oppnå mål innen IP. Her kan særlig ICE,iRoom og BIM trekkes fram som sentrale elementer i VDC som er hensiktsmessige å inkludere i IPkonseptet.Med grunnlag i disse vurderingene av IP Produksjon og VDC, samt studien av MI-konseptet fraSverige, avsluttes masteroppgaven med en presentasjon av et forslag til samlet konsept for IPProsjektering, også kalt Involverende Prosjekteringsplanlegging (IPP), for Veidekkes framtidigebyggeprosjekt. Konseptet presenteres gjennom mål, strategi og elementer. Med mål om å gi flyt oglevere et optimalt bygg presenteres konseptet som et rammeverk med anbefalte elementer som entydelig møtestruktur og plansystem. Med fokus på visualisering, involvering og samhandling leggesdet opp til at disse elementene gjennomføres i et inforom med faste prosjekteringssamlinger helst toganger i uken. Studien presenterer flere hjelpemidler og teknikker som bør inkluderes under dissesamlingene og ellers under prosjekteringsfasen for å gi en effektiv prosjekteringsprosess med bedrekommunikasjon, kortere responstid, færre feil og mer integrert tverrfaglig samarbeid. Detunderstrekes videre at konseptet anses som et elastisk rammeverk med rom for egne tilpasninger ogvalg av teknikker og hjelpemidler da det erkjennes at prosjektene i Veidekke har ulike forutsetningerog ambisjonsnivå, samt at dette også åpner for en kontinuerlig forbedring av det ferske konseptet.BIM og inforom med tverrfaglig samhandling er elementer ved det presenterte konseptet som deterkjennes vil kreve større endringer og betydelige ressurser for å implementere i prosjektene, og iløpet av studien er det erfart at aktører viser skepsis til konseptet basert på inkluderingen av disseelementene. På bakgrunn av dette bekreftes det at BIM og inforom står sentralt i IPP-konseptet, mendet understrekes videre at hoveddelen av de andre elementene som presenteres er enkle i form avplansjer og teknikker som er mulige å gjennomføre ved alle prosjekt i dag uten betydelig økteressurser og krav til ny kompetanse, annet enn å innhente erfaringer og maler fra andre prosjekt.Den største utfordringen med konseptet anses derfor å omgjøre skepsisen og defensive holdningersom er tilstede hos mange av aktørene i dag med en innstilling som i stedet velger å se påmulighetene i stedet for utfordringene ved implementeringen av konseptet.- iv -