Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

- DRØFTING -Med dette menes at neste post på agendaen i utviklingen av Lean Construction er å oppnå enintegrering ved at prosjektteamene innen prosjekteringen og produksjonen arbeider sammen ijakten på en Lean-tilnærming til prosjekteleverasen (Jørgensen, 2006).Det kan dermed oppsummeres med at Lean Construction er midt i en utviklingsfase derprosjekteringen nå inkluderes og som i neste steg medfører en fremvekst av et komplett Leankonseptfor hele byggeprosessen. Med den sterke koblingen som er påvist mellom Lean Constructionog Veidekkes konsept, Involverende Planlegging, er erkjennelsen av denne utviklingen en sentralpådriver for at også Veidekkes agenda nå er å sette i gang forbedringsprosesser i prosjekteringen forå kunne inkludere IP.Målet er optimalt byggOptimalisering er et sentralt kriterium i filosofien til Toyota Production System som LeanConstruction igjen bygger på (Howell, 1999). Dette ser man understøttes videre i TFV-teorien(Koskela, 2000) der verdi erklæres som et svært viktig aspekt under byggeprosessen. Gjennom åoppfylle kundens behov og krav genereres verdi.Til nå kan det påstås at optimalisering har vært et lite uttalt mål ved byggeprosjekt. Arkitekter,ingeniører og entreprenører har alle hatt tradisjon for å ha en kultur som retter sine metoder mot åminimere kostnader og viser en tendens med et fokus som mangler å søke maksimering av verdi.Denne angrepsmåten aksepteres av disse aktørene for å minimere deres egen kortsiktigprosjektrisiko.En holdningsendring kan nå observeres blant aktørene i byggebransjen og en av informantene understudien beskriver kulturendringen i byggebransjen på denne måten:”Tidligere har fokuset ved byggeprosjekt vært at det viktigste først og fremst er å vinneanbudskonkurranse og deretter levere et bygg som bestilt. En ny tendens er nå i ferd med å bli merfremtredende. Motivasjonene er ikke lengre kun egenvinning, men også å oppnå en større tilknytningtil byggeprosjektene gjennom å søke optimalisering av byggeprosessen for å øke kundens verdi.”Ut i fra denne uttalelse kan det virke som det å jakte verdiskapning har blitt et større fokus i dagensbyggeprosjekt. I tråd med en slik utvikling uttaler Veidekke fokus på optimalisering som et tydeligmål. Å levere et komplett bygg er ikke lenger tilfredsstillende, målet er et optimalt bygg. Gjennom åtydeliggjøre et slikt fokus utad er motivasjonene at dette vil gi konkurransefortrinn og vise et mermoralsk riktig perspektiv ved deres byggeprosjekt.For å oppnå målet om et optimalt bygg vil metodene som utføres i prosjekteringen være avgjørende,og implementering av forbedringsprosesser i form av IP og VDC som utvikler gjennomføringen avprosjekteringen vil derfor være aktuelle.- 52 -