Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

- DRØFTING -Tore å sette av tid. Ofte betraktes byggeprosjekt for å være i tidsknipe allerede fra dag én. Understudien undret flere av bidragsyterne fra Veidekke seg om denne tidsknipen egentlig ble skapt avdem selv. Som totalentreprenør er det opp til Veidekke hvordan tiden disponeres så lengebyggherrens sluttdato blir innfridd. En suksessfaktor for konseptet er derfor å våge å sette av tid tilplanlegging å se verdien av dette gjennom bedre flyt i gjennomføringsfasen. Samtidig avhenger ikkeen vellykket IPP av at det kun settes av tid, men også at denne tiden benyttes fornuftig. Den må ikkelede til en roligere prosjektering, men at prosessen og deretter produktet optimaliseres.Koble inn fagarbeider. Ved å innlemme fagarbeideren så tidlig som mulig og utnytte dereskompetanse og innsikt skal et sentralt mål med IPP, å forbedre produksjonsgjennomføringen oglevere et optimalt produkt, oppnås. Suksessfaktoren for denne involveringen er at den skjer tidlig nokda innføringen av BIM gjør at mer detaljering skjer og flere beslutninger tas tidligere enn før iprosjekteringsprosessen(Figur 25).Figur 25: Arbeidsbelastning for prosjektering med 2D CAD kontra BIM (Jongeling, 2008)AvslutningTålmodighet. De involverte vil kreve suksess ved første forsøk, men samkjøringen av to helt nyekonsept trenger tid. Tid og risiko er noe byggeprosjekt sjelden ønsker å tildele prøving og feiling avnye metoder. For mange av prosjektene er riktig angrepsmåte for det nye konseptet derfor engradvis implementering, der det må ”startes opp med NM, gå over til EM i neste prosjekt, før de kanbryne seg på VM”.Kontinuerlig forbedring. En stadig evaluering og utvikling er en avgjørende suksessfaktor for IPPkonseptet.Dette oppnås ved at avslutningen på prosjektet gjennomføres grundig og fører tilkompetanseoverføring.Målinger som bevis. For at IPP skal aksepteres av alle som konsept i Veidekke vil det å samlesammen og presentere målinger gjennomført underveis og for hele prosjektet samlet for effektivitet,kvalitet, tid og økonomi være en viktig faktor. Kvantitative mål som viser til de positive og negativeresultatene og måloppnåelse med den nye gjennomføringen vil gjøre det lettere å videreføre det tilandre prosjekt.- 75 -