Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

More documents

Recommendations

Info

- RESULTAT AV CASESTUDIE -det nye konseptet skal utformes. Selv om Kunnskapssenteret er et omfattende prosjekt med særligtilrettelagte forutsetninger er de viktigste prinsippene i deres gjennomføring basert på enklemetoder, verktøy og teknikker, men som riktignok krever mye av aktørene med tanke på innstilling,planlegging, kulturendring og at det etableres gode rutiner fra start. Den omfattende BIM-bruken iprosjektet kan også virke avskrekkende, men her uttrykkes det at det er nødvendig å innse at BIM slikalt tyder på blir en del av framtidens byggeprosess.PersaunetPersaunet er et prosjekt i Trondheim der andre byggetrinn av et leilighetskompleks nå er i gang.Prosjekteringsleder Sigrun Duaas beskriver at gjennomføringen skjer med elementer fra IP og VDC,men med et lavere ambisjonsnivå og andre forutsetninger enn ved Kunnskapssenteret. Kortbeskrevet gjennomføres dette gjennom prosjekteringsmøter med en fastsatt agenda der planene,kjent fra MI Prosjektering, benyttes. Prosjekteringsmøtene finner sted i en form for inforom medtilgang til SMART Board for visualisering. Disse møtene avholdes nå annenhver uke, men som vedKunnskapssenteret ble disse tidligere i prosessen avholdt hver uke. Det som begrensergjennomføringen av ICE-samlinger er at det ikke er lagt til rette for samhandlingstid for prosjekteringmellom rådgiverne, som utgjør et sentralt prinsipp ved VDC, i tilknytning til disseprosjekteringsmøtene. Det er derimot satt av tid til særmøter. Som en del av prosjektet er også BIMimplementert, men i form av en lett utgave.FornebuFornebu er et stort boligprosjekt i Oslo som inkluderer både leiligheter og rekkehus. Ved detteprosjektet gjennomføres VDC og IP i prosjekteringen, men også noe av det tradisjonelle er ivaretatt.ICE-samlinger gjennomføres her kun som én heldagssamling hver tirsdag. Morten Barreth, som er endel av prosjekteringsteamet og VDC-sertifisert fra CIFE, beskriver agendaen for denne dagen ved atdet først kjøres en gjennomgang av referat fra forrige møte. Den tradisjonelle referatbaserteagendaen er her beholdt, men inkluderer IP i det at punktene i referatet er basert påprosjekteringsdeltakernes egen framdriftsplan fra forrige møte. Ved en gjennomgang fortellerdeltakerne i dette møtet hva de har gjort siden forrige møte, både med tanke på henvendelser ogoppgaver som er lovt gjennomført. VDC inkluderes her gjennom loggføring og måling av PPU pådette. Videre i møtet er det gjennomgang av kollisjoner og resultater fra sammenstillingen av BIMmodellen.Erfaringer viser at dette er et punkt i gjennomføringen som må forbedres for å økeeffektiviteten. Etter kollisjonskontrollen går ICE-samlingen over til samhandlingstid som varer fram tilklokken tre da prosjekteringsteamet på nytt samles for å gjennomføre IP-elementet lappeteknikk forde kommende ukene. Deltagerne skal da henge opp lapper både for hva de trenger fra andre, og hvade selv planlegger å jobbe med. Selve ICE-møtet gjennomføres i et fullt tilrettelagt inforom med treprosjektorer, hvorav to er SMART Board. Det er tilhørende møterom som kan brukes til ”breakoutsessions”,som er utstyrt med vanlige prosjektorer.Måten VDC og IP gjennomføres ved Fornebu viser hvordan konseptet kan gjennomføres med noemindre ambisjonsnivå enn ved Kunnskapssenteret og lar seg tilpasse hvert enkelt prosjekt. De mest- 47 -
- RESULTAT AV CASESTUDIE -sentrale planene som milepælsplan, rullerende toukersplan, dialogmatrise og uavklarte saker hentetfra IP er sammen med VDC-elementene målinger av PPU, deltagelse, gjennomføring avspørreundersøkelse etter hvert møte og BIM-modellering er implementert. Det som tydeligst skillerseg ut ved gjennomføringen i dette prosjektet er den betraktelig mindre tiden det settes av tilsamhandlingstid.- 48 -
Page 1 and 2:
NTNUNorges teknisk-naturvitenskapel
Page 4 and 5:
- FORORD -ForordDenne rapporten er
Page 6 and 7:
- SAMMENDRAG -Innledningsvis har dr
Page 8 and 9: - INNHOLD-3.3.2 Hovedelementer ....
Page 10 and 11: - INNHOLD-Forkortelser/Definisjoner
Page 12 and 13: - INTRODUKSJON -1. IntroduksjonDett
Page 14 and 15: - INTRODUKSJON -(CIFE), Stanford Un
Page 16 and 17: - INTRODUKSJON -Ser på kun et firm
Page 18 and 19: - METODE -2. MetodeSom en kvalitets
Page 20 and 21: - METODE -Det siste punket bidrar t
Page 22 and 23: - METODE -CASESTUDIEVEIDEKKE ASVEID
Page 24 and 25: - METODE -forhold til, og som gir t
Page 26 and 27: - METODE -2.5 Resultatets troverdig
Page 28 and 29: - TEORI -3. TeoriI dette kapittelet
Page 30 and 31: - TEORI -Muda - et sentralt prinsip
Page 32 and 33: - TEORI -”Produksjonsstyring”(P
Page 34 and 35: - TEORI -tiltakene innenfor Lean Co
Page 36 and 37: - TEORI -Måling av PPU- prosent pl
Page 38 and 39: - TEORI -Visualisering. Med planer,
Page 40 and 41: - TEORI -PlansystemPlansystemet i I
Page 42: - TEORI -forutinntatte og negative
Page 46 and 47: - TEORI -På bakgrunn av utfordring
Page 48 and 49: - TEORI -inneholder konkret informa
Page 50 and 51: - TEORI -3.4 MedarbetarinvolveringM
Page 52 and 53: - TEORI -Som oppsummering kan MI-pr
Page 54 and 55: - RESULTAT AV CASESTUDIE -4. Result
Page 56 and 57: - RESULTAT AV CASESTUDIE -konkluder
Page 60 and 61: - DRØFTING -5. DrøftingI følgend
Page 62 and 63: - DRØFTING -Lean Construction inn
Page 64 and 65: - DRØFTING -5.2 Involverende Planl
Page 66 and 67: - DRØFTING -MøtestrukturEn tydeli
Page 68 and 69: - DRØFTING -oppnå flyt. Dette kan
Page 70 and 71: - DRØFTING -aktører på en forst
Page 72 and 73: - DRØFTING -prosjektering. Det st
Page 74 and 75: OPERATIVEPLANERSTRATEGISKEPLANER- D
Page 76 and 77: - DRØFTING -TemamøteKoordinerings
Page 78 and 79: - DRØFTING -Drifting av veggplanAv
Page 80 and 81: - DRØFTING -involvering i planlegg
Page 82 and 83: - DRØFTING -underveis og gi et bil
Page 84 and 85: - DRØFTING -Både langsiktig og ko
Page 86 and 87: - DRØFTING -Tore å sette av tid.
Page 88 and 89: - KONKLUSJON -med en avgjørende de
Page 90 and 91: UNDERVEISGrensesnitt/FellesUNDERVEI
Page 92 and 93: - BIBLIOGRAFI -Gilligan, Brian and
Page 94 and 95: - BIBLIOGRAFI -SBI. 2004. Svigt i b
Page 96 and 97: VedleggVEDLEGG Ι - Bilder fra Kunn
Page 98 and 99: VEDLEGG ΙΙΙ - A3-rapport- 87 -
Page 100 and 101: Forutsetninger for en sunn prosjekt
Page 102 and 103: samlet konsept for prosjekteringen
show all

Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?