Involverende Planlegging og Virtual Design and Construction.

- KONKLUSJON -6. KonklusjonDenne studien ble innledet med å sette lys på hvorfor prosjekteringsfasen er et særlig sentraltfokusområde for forbedringsprosessene som pågår i byggebransjen. Forbedringsprosessene har til nåi mest grad handlet om å effektivisere produksjonsfasen, og dette har ledet til erkjennelsen om atikke alle problemer som påvises i denne fasen kan elimineres ved å gjøre ytterligere tiltak i dennefasen, men er ringvirkninger av en ikke tilfredsstillende prosjektering. Med andre ord, for å forbedreproduksjonsfasen må prosjekteringsfasen gjennomgå forbedringer. Videre har litteraturstudier påvistat filosofien for Lean Construction er i utvikling. Fra å fokusere i størst grad på utvikling av teori oggjennomføringsmetodikker i produksjonsfasen viser nyere og stadig flere forskningsrapporter til øktfokus på inkludering av Lean-filosofien i prosjektering(Lean Design). I tråd med atforbedringsarbeidet i Veidekke, Involverende Planlegging, har en sterk kopling til Lean Constructionvil det derfor være et naturlig steg for IP å følge utviklingen til sin internasjonale inspirasjonskilde. Enendring der optimalisering av produktet er blitt et tydeligere uttalt mål for byggeprosjektet påpekessom en siste årsak til at prosjekteringen nå må forbedres med nye metoder og teknikker.Det hovedsaklige formålet med denne studien var å se på VDC, MI og IP i sammenheng for å vise atet samlet konsept for prosjekteringen i Veidekke kan utvikles. Den presenterte teorien og den videredrøftingen basert på denne og empiri fremskaffet gjennom casestudien har medført til konklusjonenom at dette er mulig.Selv om prosjektering og produksjon er to faser med sine klare forskjeller, særlig med tanke på gradav kompleksitet, variabilitet og usikkerhet, har denne studien vist til at hovedelementene fra IPProduksjon som møtestruktur, plansystem, hindringsanalyse og involvering i høyeste grad errelevante for prosjekteringsprosessen og kan overføres og videre tilpasses som et ledd i utviklingenav det nye konseptet.Videre har studien av Virtual Design and Construction og Involverende Planlegging i sammenheng vistat disse to metodikkene har en rekke samsvarende eller komplementære elementer. Som konseptanses VDC i hovedsak å være et rammeverk av metoder, verktøy og teknikker som skal benyttes i lysav å medvirke til måloppnåelse. Involverende Planlegging kan betraktes mer en filosofi basert påLean Construction og en planleggingsmetodikk bestående av enklere hjelpemidler. I lys av dettekonkluderes det derfor at VDC vil være en tilrettelegger for IP. Sammen har de to tilnærmingene etpotensial til å utgjøre utgangspunktet for et helhetlig konsept som vil forbedre gjennomføringen avbyggeprosjekt og gi flyt og optimalisering av produktet.I tråd med erkjennelsen av at VDC og IP lar seg kombinere er et forslag til samlet konsept forprosjekteringsprosessen ved Veidekkes framtidige prosjekt, InvolverendeProsjekteringsplanlegging(IPP), presentert gjennom mål, strategi og hovedelementer. Sverigesgjennomføring av MI Projektering 2.0 medvirket også som en sentral inspirasjon. Særlig trekkestodagers ukentlige prosjekteringssamlinger i inforom med støtte i BIM og fokus på samtidigsamhandlende prosjektering som det mest sentrale ved IPP-konseptet. Studien konkluderte også- 76 -