Fagbladet 2007 03 KON

TEMASYKEHUSToppmøte«Fagforbundet har fra første stund ment atforetaksmodellen er feil måte å styre på. Vihar ikke blitt mindre overbevist etter hvert.»GERD KRISTIANSEN er nestleder iFagforbundet, som organiserer30.000 sykehusansatte.«Man trenger et sterkt faglig råd som kanhjelpe politikken – den kortsiktige, demokratiske,populistiske logikken – med åhåndtere langsiktige problemer.»JAN GRUND er professor i helseledelseved Institutt for offentlige styringsformerved Handelshøyskolen BI.«Vi trenger ikke en prioriteringsdebatt, menen nedprioriteringsdebatt.»TOR ØYSTEIN SEIERSTAD er tidligeremedisinsk rådgiver i Helse Finnmark. Hansa opp sin stilling i desember 2006, etter etbudsjettkutt på 16 millioner kroner.«Slik jeg ser det, er det ingenting som tyderpå at vi bør endre modell for organiseringav sykehusene.»ARVID LIBAK er statssekretær i Helse- ogomsorgsdepartementet fra Arbeiderpartiet.Blålys forSykehusene snur på skillingene, og ressursene står ikke i forholdtil oppgavene som skal gjøres. Helseforetakene må få klareretningslinjer om hva de skal prioritere, mener Fagbladetsekspertpanel.Tekst: FRODE RØNNING og EVEN TØMTE Foto: ERIK M. SUNDTFoto: Linda Bournane EngelberthSkal luftambulansen tilkalles når eldre sykehjemspasienterfår hjertestans? KommunelegeGunnar Hetland i Granvin stilte dettespørsmålet i januar i år. Han mente det varfeil ressursbruk og etterlyste en debatt omgjenoppliving av eldre mennesker.– Hvis en pasient på 80 år får hjertestansutenfor sykehus, mener jeg det er tvilsomt ådrive med slik blålys-medisin. Vi må spørreoss hva slags liv vi gjenoppliver dem til, sakommunelegen til VG. Problemet, la han til,er at ingen lenger tør ta beslutninger om hvasom skal prioriteres framfor noe annet.Norge har aldri brukt så mye penger påsykehusene som nå. Likevel er nedskjæringer,trange budsjetter og tilbud somforsvinner hverdagen for sykehusansatte ogpasienter.8 < Fagbladet 3/2007