Årsrapport 2006 Storebrand ASA

Rammebetingelsene innenfor livsforsikring er under endring på en
rekke områder. Storebrand arbeider med å forberede seg på disse
endringene. Dette omfatter produktendringer inkludert pristilpasninger,
porteføljeendringer, endret risikostyring og tilpasning av systemer.
Bankvirksomheten: Storebrand Banks posisjon som gebyrfri hver-
dagsbank er videreført og konkurranseevnen innenfor boliglån
ytterligere forsterket. Dette har gitt seg utslag i en betydelig vekst både
i utlånsvolum og antall kunder. Som et ledd i arbeidet med å utvikle
attraktive produkter lanserte Storebrand Bank ASA i 2005 Storebrand
Eiendomsfond. Fondet har gjennom 2006 hatt en god utvikling.
I 4. kvartal 2006 lanserte Storebrand Bank ASA selskapet Storebrand
Optimér ASA, et nytt investeringsprodukt som kombinerer aksje- og eien-
domsinvestering. Også dette produktet er blitt godt mottatt i markedet. I
2. kvartal 2006 etablerte banken fondsmeglervirksomhet. Virksomheten
fokuserer foreløpig på formidling av ordrer for Storebrand Kapitalfor-
valtning AS, og har gjennom året vist en god utvikling. Den samlede
utlånsporteføljen har ved utgangen av 2006 tilfredsstillende kvalitet.
Banken vil i 2007 følge opp den forventede porteføljeveksten i privat- og
næringsmarkedet med de effekter dette gir for bankens inntjening, kost-
nadsutvikling og risiko i et meget konkurranseutsatt marked. Storebrand
Bank har konstatert en ytterligere svekkelse av utlånsmarginene gjennom
2006 som følge av en sterk konkurranse i boliglånsmarkedet. Risikoen i
næringsporteføljen er redusert i løpet av året.
Brutto Brutto utlån utlån
Mrd. kroner
35
30
25
20
15
10
5
0
11,2
11,5
2003
Privat
Næring
9,8
14,2
2004
10,5
16,2
2005
11,5
19,6
2006
Kapitalforvaltning: Sterke forvaltningsprestasjoner og god tilgang av nye
kundemidler preget 2006. Samlet forvaltet Storebrand Kapitalforvaltning
217 milliarder kroner ved utgangen av 2006. I løpet av året fikk Storebrand
Kapitalforvaltning 64 nye institusjonelle kunder, noe som er ny rekord. En
egen storkundeavdeling med høyt kvalifiserte investeringsrådgivere betje-
ner institusjonelle kunder. I samarbeid med kundene utformes skredder-
sydde investeringsstrategier tilpasset kundens finansielle målsetting, inves-
teringshorisont og risikoprofil. Den sterke posisjonen innenfor segmentene
kommuner, pensjonskasser og organisasjoner er opprettholdt.
Totale midler til forvaltning
Totale midler til forvaltning
Mill. kroner
140
10,6
21,6
10,6
96,9 110,2 126,6 140,6 142,1
2002
159
13,2
25,3
10,1
2003
Konsernkunder
Eksterne diskresjonære
165
15,8
9,7
12,9
2004
205
20,3
29,4
14,6
2005
217
24,6
30,3
20,0
2006
Eiendom (konsernkunder)
Verdipapirfond
Til tross for positiv utvikling i aksjemarkedene de siste årene, er salget
av aksjefond i personmarkedet fremdeles lavt.
Øvrig virksomhet:
Skadeforsikring: Storebrand Skadeforsikring har i 2006 gjennomgått
store forandringer. Fra å være et selskap i avvikling ble det den 28.
mars 2006 fattet vedtak i styret i Storebrand ASA om reetablering av
skadeforsikring. Etter en rask etablering gikk virksomheten over fra
prosjektfase til ordinær driftsfase i oktober 2006 og fra 8. desember
ble det åpnet for salg gjennom Internett og pr. telefon. Storebrand
kompletterte dermed konsernets produkttilbud og forsterket satsin-
gen i personmarkedet. Selskapet ble etablert i samsvar med plan og
kundetilgangen har utviklet seg mer positivt enn forventet. Selskapet
hadde 2 044 kunder ved årsskiftet.
Skadeforsikringsmarkedet domineres i dag av få aktører. Med Store-
brands gjeninntreden i markedet er det duket for større priskonkur-
ranse og økt mobilitet blant kundene. Storebrand Skadeforsikring
satser på lønnsom og gradvis vekst, og har som mål å nå 15 prosents
markedsandel i løpet av syv til ni år.
Storebrands 50 prosent eierandel i Fair Forsikring ble solgt i 2006.
Storebrand ASA hadde et resultat før skatt på 1 020 millioner kroner,
mot 1 009 millioner kroner i 2005. Inntekter fra investeringer i dattersel-
skaper ble på 1 036 millioner kroner, som er en økning på 10 millioner
i forhold til 2005. Storebrand ASA utarbeider ikke selskapsregnskapet
etter IFRS. Det foreslåtte utbytte på 442 millioner kroner er belastet
egenkapitalen pr. 31.12.2006, mens det i konsernregnskapet som er i
henhold til IFRS fortsatt inngår i egenkapitalen. I konsernet blir utbytte
belastet egenkapitalen etter at det er vedtatt på ordinær generalforsam-
ling i 2007.
Årsrapport 2006