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RELATÓRIO - Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul

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JUSTIÇA ELEITORAL<br />

<strong>Tribunal</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Eleitoral</strong> <strong>do</strong> <strong>Rio</strong> <strong>Grande</strong> <strong>do</strong> <strong>Sul</strong><br />

controle da execução de todas as tarefas previstas na respectiva EAP, segun<strong>do</strong> a fase de execução e<br />

controle prevista na meto<strong>do</strong>logia de gerenciamento de projetos definida pelo TRE-RS.<br />

A execução propriamente dita caberá às áreas competentes <strong>do</strong> <strong>Tribunal</strong> (Zonas Eleitorais,<br />

Assessorias, Gabinetes, Seções, Comitês, Comissões, etc).<br />

A responsabilidade de atualização <strong>do</strong> andamento <strong>do</strong> cronograma <strong>do</strong> projeto será <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong><br />

projeto e/ou seu substituto, a partir das informações prestadas pelos executores.<br />

Para tanto, será utilizada a ferramenta MS Project Professional, via software de compartilhamento<br />

Goglobal.<br />

O gerente <strong>do</strong> projeto ficará, ainda, incumbi<strong>do</strong> de promover as deliberações <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong><br />

programa, ponto de referência das partes interessadas no projeto para tratar das inter-relações inerentes ao<br />

demais projetos integrantes <strong>do</strong> programa ELEI-2012. Poderá, também, contar com o assessoramento <strong>do</strong><br />

Escritório de Eleição (EE 2012), responsável pela manutenção de alinhamento <strong>do</strong>s projetos ao<br />

planejamento estratégico <strong>do</strong> <strong>Tribunal</strong> e de prestar suporte, no que couber, no uso das ferramentas<br />

necessárias ao seu controle.<br />

A distribuição das informações seguirão o modelo estabeleci<strong>do</strong> no plano de comunicação.<br />

Encerra<strong>do</strong> o projeto, será realiza<strong>do</strong> um processo de avaliação de sua execução.<br />

Nos casos de afastamentos <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong> projeto, caberá a seu substituto a assunção das<br />

responsabilidades daquele.<br />

7.3. Produtos <strong>do</strong> Projeto<br />

Os principais produtos a serem entregues pelo presente projeto são os a seguir relaciona<strong>do</strong>s, cujos<br />

subprodutos e detalhamento estão descritos na Estrutura Analítica e Matriz de Responsabilidade (item 8):<br />

- veículos loca<strong>do</strong>s para a Propaganda <strong>Eleitoral</strong>;<br />

- material confecciona<strong>do</strong> 'Condutas permitidas e proibidas', objetivan<strong>do</strong> a orientação ao público externo;<br />

- estruturação <strong>do</strong> Núcleo da Propaganda na Capital;<br />

- relação das emissoras de rádio/TV e imprensa escrita que possuem sede no seus municípios, com seus<br />

telefones/fax de contato;<br />

- relatório com os endereços e telefones para notificações <strong>do</strong>s candidatos, parti<strong>do</strong>s e coligações para<br />

encaminhamento ao MPE (eleitoral@mp-rs.gov.br);<br />

- orientações/suporte <strong>do</strong> GT – Propaganda.<br />

8. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E MATRIZ DE RESPONSABILIDADES<br />

Entregas de Trabalho<br />

1. Confeccionar o material 'Condutas permitidas e<br />

proibidas'<br />

1.1. Entrega <strong>do</strong> arquivo ao GT - Comunicação <strong>Eleitoral</strong><br />

(codes@tre-rs.gov.br)<br />

Início<br />

Previsto<br />

Fim<br />

Previsto<br />

01/05/12 31/05/12 A C E<br />

01/06/12 01/06/12 C E<br />

2. Estruturação <strong>do</strong> Núcleo da Propaganda na Capital A C<br />

2.1. Elaboração de projeto básico para adaptação da sala<br />

da SGP<br />

Responsáveis<br />

Patrocina<strong>do</strong>r<br />

Gerente<br />

CRE<br />

SJ<br />

SGP<br />

SA<br />

STI<br />

ZE<br />

05/03/12 13/04/12 C E<br />

Plano <strong>do</strong> Projeto Página 4 de 8<br />

111

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