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RELATÓRIO - Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul

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JUSTIÇA ELEITORAL<br />

<strong>Tribunal</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Eleitoral</strong> <strong>do</strong> <strong>Rio</strong> <strong>Grande</strong> <strong>do</strong> <strong>Sul</strong><br />

Foram utilizadas as avaliação das eleições 2008 e 2010 para a identificação de melhorias.<br />

Buscou-se experiências vivenciadas pelos chefes e servi<strong>do</strong>res de Cartórios Eleitorais em eleições<br />

anteriores.<br />

O grupo contou com o auxílio <strong>do</strong> Escritório de Projetos Eleições 2012.<br />

7.2. Meto<strong>do</strong>logia de Trabalho<br />

Uma vez aprova<strong>do</strong> o presente plano de projeto, caberá ao gerente <strong>do</strong> projeto a coordenação e<br />

controle da execução de todas as tarefas previstas na respectiva EAP, segun<strong>do</strong> a fase de execução e<br />

controle prevista na meto<strong>do</strong>logia de gerenciamento de projetos definida pelo TRE-RS.<br />

A execução propriamente dita caberá às áreas competentes <strong>do</strong> <strong>Tribunal</strong> (Zonas Eleitorais,<br />

Assessorias, Gabinetes, Seções, Comitês, Comissões, etc).<br />

A responsabilidade de atualização <strong>do</strong> andamento <strong>do</strong> cronograma <strong>do</strong> projeto será <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong><br />

projeto e/ou seu substituto, a partir das informações prestadas pelos executores.<br />

Para tanto, serão utilizadas ferramentas apropriadas para o gerenciamento de projetos.<br />

O gerente <strong>do</strong> projeto ficará, ainda, incumbi<strong>do</strong> de promover as deliberações <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong><br />

programa, ponto de referência das partes interessadas no projeto para tratar das inter-relações inerentes ao<br />

demais projetos integrantes <strong>do</strong> programa ELEI-2012. Poderá, também, contar com o assessoramento <strong>do</strong><br />

Escritório de Eleição (EE 2012), responsável pela manutenção de alinhamento <strong>do</strong>s projetos ao<br />

planejamento estratégico <strong>do</strong> <strong>Tribunal</strong> e de prestar suporte, no que couber, no uso das ferramentas<br />

necessárias ao seu controle.<br />

A distribuição das informações seguirão o modelo estabeleci<strong>do</strong> no plano de comunicação.<br />

Encerra<strong>do</strong> o projeto, será realiza<strong>do</strong> um processo de avaliação de sua execução.<br />

Nos casos de afastamentos <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong> projeto, caberá a seu substituto a assunção das<br />

responsabilidades daquele.<br />

7.3. Produtos <strong>do</strong> Projeto<br />

Este projeto tem como produto final:<br />

• To<strong>do</strong>s os candidatos ao pleito municipal de 2012 registra<strong>do</strong>s e seus pedi<strong>do</strong>s de registro julga<strong>do</strong>s<br />

até 05/08/2012.<br />

• O atendimento de todas as demandas solicitadas pelos Cartórios Eleitorais, relativas ao suporte na<br />

utilização <strong>do</strong>s aplicativos <strong>do</strong> registro de candidaturas, totalização e apuração.<br />

• As ações eleitorais impugnativas, relacionadas ao pleito de 2012, recebidas, processadas e<br />

julgadas dentro <strong>do</strong>s prazos fixa<strong>do</strong>s em lei.<br />

• To<strong>do</strong>s os candidatos eleitos, diploma<strong>do</strong>s até 19/12/2012, assim como seus suplentes,.<br />

As entregas estão mais detalhadas na EAP <strong>do</strong> projeto, com os prazos e unidade responsável pela<br />

execução ou gerenciamento.<br />

8. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E MATRIZ DE RESPONSABILIDADES<br />

Entregas de Trabalho<br />

Início<br />

Previsto<br />

Fim<br />

Previsto<br />

1. Registro de Candidaturas A C<br />

Responsáveis<br />

Patrocina<strong>do</strong>r<br />

Gerente<br />

Presidência<br />

Correge<strong>do</strong>ria<br />

ASCOM<br />

SA<br />

SJ<br />

SGP<br />

STI<br />

Cartórios<br />

Plano <strong>do</strong> Projeto Página 6 de 13<br />

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