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RELATÓRIO - Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul

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11. PLANEJAMENTO DE RISCOS<br />

JUSTIÇA ELEITORAL<br />

<strong>Tribunal</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Eleitoral</strong> <strong>do</strong> <strong>Rio</strong> <strong>Grande</strong> <strong>do</strong> <strong>Sul</strong><br />

Risco Resposta<br />

<strong>Grande</strong> fluxo de eleitores na última semana<br />

que antecede o fechamento <strong>do</strong> cadastro.<br />

Baixo fluxo de eleitores no mês que<br />

antecede o fechamento <strong>do</strong> cadastro.<br />

Inadequada previsão <strong>do</strong> número de vagas<br />

disponíveis nos locais de votação no<br />

fechamento <strong>do</strong> cadastro.<br />

Antecipar e intensificar a divulgação de acor<strong>do</strong> com as<br />

peculiaridades de cada município.<br />

Antecipar e intensificar a divulgação de acor<strong>do</strong> com as<br />

peculiaridades de cada município.<br />

Planejamento prévio da necessidade da abertura de novas<br />

seções, com base em estatísticas anteriores.<br />

Não haver contratação de estagiários. Realocação de pessoal para atendimento das demandas.<br />

Lentidão excessiva ou não- funcionamento Uso <strong>do</strong> mo<strong>do</strong> off-line <strong>do</strong> ELO.<br />

<strong>do</strong> Sistema ELO em virtude <strong>do</strong> aumento da<br />

demanda.<br />

Defeito em equipamentos em uso nas ZES. Reposição <strong>do</strong>s equipamentos.<br />

Impossibilidade de utilização de local de<br />

votação.<br />

Indisponibilidade <strong>do</strong> material no prazo<br />

adequa<strong>do</strong>.<br />

12. PLANO DE COMUNICAÇÃO<br />

12.1. Distribuição de Informações<br />

Substituição por outro próximo.<br />

Envio <strong>do</strong> material por SEDEX.<br />

Nome Objetivo Responsável Destinatários Quan<strong>do</strong><br />

Progresso <strong>do</strong> Compilar as informações sobre Gerente <strong>do</strong> Patrocina<strong>do</strong>r, Mensal, no dia 20<br />

projeto o andamento <strong>do</strong> projeto, de Projeto solicitante e superior<br />

forma a informar com clareza e<br />

simplicidade sua situação<br />

<strong>do</strong> gerente<br />

Solicitação de Documentar e dar tratamento Gerente <strong>do</strong> Patrocina<strong>do</strong>r, equipe e Sempre que forem<br />

mudanças formal às mudanças solicitadas Projeto solicitante<br />

solicitadas mudanças<br />

no projeto<br />

ou detectada sua<br />

necessidade<br />

Documentos <strong>do</strong> Publicar informações <strong>do</strong> Gerente <strong>do</strong> Interessa<strong>do</strong>s Sempre que um<br />

Projeto Projeto não contidas na<br />

ferramenta de controle<br />

Projeto<br />

<strong>do</strong>cumento for emiti<strong>do</strong><br />

Plano <strong>do</strong> Projeto Página 8 de 9<br />

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