RELATÓRIO - Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul
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JUSTIÇA ELEITORAL<br />
• <strong>Tribunal</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Eleitoral</strong> <strong>do</strong> <strong>Rio</strong> <strong>Grande</strong> <strong>do</strong> <strong>Sul</strong><br />
• O gerente <strong>do</strong> projeto ficará, ainda, incumbi<strong>do</strong> de promover as deliberações <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong><br />
programa, ponto de referência das partes interessadas no projeto para tratar das inter-relações<br />
inerentes ao demais projetos integrantes <strong>do</strong> programa ELEI-2012. Poderá, também, contar com o<br />
assessoramento <strong>do</strong> Escritório de Eleição (EE 2012), responsável pela manutenção de alinhamento<br />
<strong>do</strong>s projetos ao planejamento estratégico <strong>do</strong> <strong>Tribunal</strong> e de prestar suporte, no que couber, no uso<br />
das ferramentas necessárias ao seu controle.<br />
• A distribuição das informações seguirão o modelo estabeleci<strong>do</strong> no plano de comunicação.<br />
• Encerra<strong>do</strong> o projeto, será realiza<strong>do</strong> um processo de avaliação de sua execução.<br />
• Nos casos de afastamentos <strong>do</strong> gerente <strong>do</strong> projeto, caberá a seu substituto a assunção das<br />
responsabilidades daquele.<br />
7.3. Produtos <strong>do</strong> Projeto<br />
• - Sistema eletrônico de votação audita<strong>do</strong> (Votação Paralela)<br />
• - Cerimônia de geração de mídias auditada<br />
• - Cerimônia de carga das urnas auditada<br />
• - Autenticidade de da<strong>do</strong>s, assinaturas digitais e programas de eleição verifica<strong>do</strong>s (VAD, VAP e<br />
VPP)<br />
• - Oficialização <strong>do</strong>s sistemas de gerenciamento audita<strong>do</strong><br />
• - Modelo de convite para comparecimento às cerimônias de auditoria, referin<strong>do</strong> a importância das<br />
participações das partes pertinentes (MP, OAB e Parti<strong>do</strong>s/Coligações), elabora<strong>do</strong> e<br />
disponibiliza<strong>do</strong> às zonas, pela Presidência<br />
8. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E MATRIZ DE RESPONSABILIDADES<br />
Entregas de Trabalho<br />
Início<br />
Previsto<br />
Fim<br />
Previsto<br />
Patrocina<strong>do</strong>r<br />
Gerente<br />
Comissão VP<br />
Presidência<br />
Responsáveis<br />
VOTAÇÃO PARALELA<br />
1. Contratação empresa filmagem<br />
1.1. Elaborar e encaminhar o projeto básico para a SA,<br />
a fim de dar início aos procedimentos de contratação<br />
09/04/12 13/04/12 A C E P<br />
1.2. Finalização da contratação da empresa 23/07/12 27/12/12 A C E P<br />
2. Local<br />
2.1. Procurar e definir o local 01/06/12 01/07/12 A C E<br />
2.2. Formalizar o pedi<strong>do</strong> <strong>do</strong> local 07/07/11 31/07/12 A C E<br />
2.3. Fazer visita com a empresa da filmagem <strong>do</strong> evento<br />
e equipe técnica <strong>do</strong> TRE para ver parte elétrica, etc.<br />
24/09/12 28/09/12 A C E E<br />
2.4. Transporte <strong>do</strong> material <strong>do</strong> TRE para o local e deste<br />
para o TRE<br />
06/10/12 08/10/12 C C E<br />
2.5. Montagem e desmontagem <strong>do</strong> ambiente para o dia<br />
da votação<br />
06/10/12 08/10/12 A C E E<br />
DG<br />
SA<br />
STI<br />
ASCOM<br />
CARTÓRIOS<br />
Plano <strong>do</strong> Projeto Página 6 de 16<br />
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