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Manual de procedimentos e gestão do voluntariado - Sesc

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• Capacida<strong>de</strong> para refletir acerca <strong>de</strong> sua prática e conceitualizar sobre a ação;<br />

• Capacida<strong>de</strong> para gerar mudanças e para motivar tais mudanças;<br />

• Habilida<strong>de</strong> para avaliar a tarefa;<br />

• Habilida<strong>de</strong> para estabelecer uma comunicação intra e interinstitucional;<br />

• Habilida<strong>de</strong> para o recrutamento e a motivação <strong>de</strong> futuros voluntários;<br />

• Envolvimento consciente e comprometi<strong>do</strong> com os projetos;<br />

MANUAL DE PROCEDIMENTOS E GESTÃO DO VOLUNTARIADO MESA BRASIL SESC<br />

• Capacida<strong>de</strong> para coor<strong>de</strong>nar grupos, habilida<strong>de</strong> para assumir uma li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong>mocrática e <strong>de</strong> ser um<br />

facilita<strong>do</strong>r da tarefa grupal;<br />

• Conhecimento das técnicas grupais;<br />

• Habilida<strong>de</strong> na negociação e resolução <strong>de</strong> conflitos;<br />

• Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão;<br />

• Capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> facilitar os vínculos com outras instituições.<br />

6.2<br />

PLANEJAMENTO<br />

Da mesma forma que acontece com relação aos <strong>de</strong>mais componentes <strong>do</strong> Programa MESA BRASIL<br />

SESC, planejar a implantação <strong>do</strong> projeto <strong>de</strong> voluntários é essencial para o seu sucesso, <strong>de</strong>mandan<strong>do</strong><br />

<strong>de</strong>dicação, comprometimento e boas práticas <strong>de</strong> gerência.<br />

Po<strong>de</strong>mos começar pelo exame <strong>de</strong> algumas questões:<br />

• O serviço que os voluntários realizarão é relevante?<br />

• Envolver voluntários vai aumentar ou melhorar os serviços presta<strong>do</strong>s aopúblico beneficiário?<br />

• Os voluntários complementarão o trabalho das equipes remuneradas?<br />

• As tarefas propostas são a<strong>de</strong>quadas para serem realizadas por voluntários?<br />

• Teremos um profissional para fazer o acompanhamento <strong>do</strong> serviço realiza<strong>do</strong> por voluntários?<br />

Ao ter claras as respostas a essas questões, será mais fácil garantir as condições organizacionais necessárias<br />

para que os voluntários se sintam sempre parte integrante da organização e da equipe. Este compromisso<br />

permitirá que os resulta<strong>do</strong>s traça<strong>do</strong>s para o projeto <strong>de</strong> voluntários atinja o êxito planeja<strong>do</strong>.<br />

Como realizar esse “bom planejamento”?<br />

É preciso realizar brainstormings (reuniões <strong>de</strong> criação) periódicos, promover dinâmicas <strong>de</strong> reflexão,<br />

informação e <strong>de</strong>liberação, além <strong>de</strong> longas discussões até chegar ao consenso na elaboração <strong>do</strong> projeto.<br />

As Diretrizes para o Campo <strong>do</strong> Voluntaria<strong>do</strong>, publicadas pela Association of Volunteer Bureaus, em<br />

1978, são um bom ponto <strong>de</strong> partida. Elas recomendam:<br />

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