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Manual de procedimentos e gestão do voluntariado - Sesc

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SESC - Serviço Social <strong>do</strong> Comércio<br />

seu esforço voluntário valoriza<strong>do</strong> afaga a alma, traz satisfação pessoal e um certo senso <strong>de</strong> essencialida<strong>de</strong>.<br />

A simples constatação <strong>do</strong>s benefícios que a ação voluntária gera já é, por si só, um forte estímulo para<br />

continuar o serviço. Porém, quan<strong>do</strong> o mérito <strong>de</strong>ssa ação é conheci<strong>do</strong> e oficialmente reconheci<strong>do</strong>, os<br />

ânimos parecem renovar-se.<br />

Mas nem toda forma <strong>de</strong> reconhecimento surte os mesmos efeitos nas pessoas. Alguns voluntários sentem-se<br />

melhor quan<strong>do</strong> os seus esforços são valoriza<strong>do</strong>s num círculo restrito <strong>de</strong> colegas, no serviço ou<br />

na comunida<strong>de</strong>. Outros apreciam ver a sua história no informativo da instituição, servin<strong>do</strong> como exemplo<br />

para suscitar novas ações. Outros, ainda, gostam <strong>de</strong> se sentir elos <strong>de</strong> uma corrente, membros <strong>de</strong> um<br />

time, daí a valorização <strong>do</strong> serviço em equipe ser mais importante.<br />

Parte <strong>do</strong> sucesso da estratégia <strong>de</strong> valorização e reconhecimento é <strong>de</strong>scobrir qual a maneira mais a<strong>de</strong>quada<br />

<strong>de</strong> homenagear seus voluntários, sobretu<strong>do</strong> aqueles que realmente se <strong>de</strong>stacaram, sem diminuir o<br />

serviço <strong>do</strong>s outros. Afinal, as políticas <strong>de</strong> reconhecimento e valorização <strong>de</strong>vem servir como estimulação e<br />

não como instrumento <strong>de</strong> competição. Um <strong>do</strong>s segre<strong>do</strong>s para evitar esse risco é não <strong>de</strong>ixar que o grupo<br />

<strong>de</strong> voluntários perca <strong>de</strong> vista a dimensão da solidarieda<strong>de</strong> e da cidadania, o compromisso maior espera<strong>do</strong><br />

<strong>de</strong> cada um na promoção <strong>do</strong> bem comum.<br />

Listamos, a seguir, algumas sugestões <strong>de</strong> práticas <strong>de</strong> valorização e reconhecimento. Na dúvida, comece<br />

com um sincero “muito obriga<strong>do</strong>”, que é <strong>de</strong> longe a expressão mais utilizada nos eventos e conferências<br />

das organizações <strong>de</strong> fomento ao voluntaria<strong>do</strong> em países como os Esta<strong>do</strong>s Uni<strong>do</strong>s e Canadá, que são<br />

especialistas em manter contingentes <strong>de</strong> voluntários sempre a postos.<br />

Formas <strong>de</strong> valorização e reconhecimento:<br />

• Premiações por equipe, baseadas em critérios claros, objetivos e, <strong>de</strong> preferência, que tenham si<strong>do</strong><br />

<strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s com a participação <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os voluntários. Recomenda-se que o prêmio seja mais simbólico<br />

<strong>do</strong> que material, em sintonia com a própria causa, e que seja algo <strong>de</strong>seja<strong>do</strong> pelos voluntários — um<br />

certifica<strong>do</strong>, troféu, um curso <strong>de</strong> capacitação, etc.<br />

• Divulgação das ações <strong>do</strong> voluntário ou <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas equipes <strong>de</strong> voluntários nos veículos <strong>de</strong><br />

comunicação da organização (boletins, murais, ví<strong>de</strong>o-jornais, revistas, intranet);<br />

• Indicação <strong>de</strong> voluntários para falarem com a imprensa;<br />

• Distribuição <strong>de</strong> broches (pins) e camisetas;<br />

• Envio <strong>de</strong> cartas <strong>de</strong> agra<strong>de</strong>cimento assinadas pela direção <strong>do</strong> Departamento Regional;<br />

• Convite aos voluntários para que apresentem suas experiências aos <strong>de</strong>mais colegas da empresa;<br />

• Visita <strong>do</strong>s diretores e gerentes <strong>de</strong> Unida<strong>de</strong> ao local <strong>de</strong> trabalho <strong>do</strong> voluntários;<br />

• Realização <strong>de</strong> eventos especiais.<br />

O reconhecimento <strong>de</strong>ve ser:<br />

• Personaliza<strong>do</strong><br />

• Basea<strong>do</strong> nas necessida<strong>de</strong>s e <strong>de</strong>sejos <strong>do</strong> voluntário

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