Manual de procedimentos e gestão do voluntariado - Sesc

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SESC - Serviço Social do Comércio
• Notas personalizadas dos supervisores e altos dirigentes agradecendo seu aporte para melhorar a
comunidade.
• Programas que levem seus nomes.
• Oportunidade para contribuir com o estabelecimento das metas.
• Oportunidades para inovar, questionar e debater as decisões.
• Permitir que exprimam suas idéias.
• Apresentá-las a pessoas influentes.
• Oportunidades para negociar.
• Oportunidade para vender os serviços da organização.
• Oportunidade de gestão com os corpos legislativos e comitês.
• Compartilhando aspirações organizacionais.
• Envolvimento nas decisões que afetam o futuro da organização.
• Contatos na área de relações públicas e de mídia.
• Oportunidades para treinamentos fora da organização.
• Formar parte de mesas-redondas e debates públicos.
• Oportunidades para escrever artigos, publicações, livros etc.
Com pessoas motivadas pelo afeto e emoção (maioria de pontos b):
• Reconhecimento na presença de colegas e membros da família.
• Menção nos boletins ou comunicados internos da empresa.
• Nome ou fotografia em áreas públicas da organização.
• Um bilhete personalizado enviado pelo supervisor na empresa.
• Um supervisor que se lembre do aniversário ou datas importantes.
• Oportunidades para socializar seu trabalho.
• Cartas a membros da família agradecendo que compartilhem o tempo do voluntário com a organização.
• Cartas de clientes ou de outras organizações da comunidade.
• Avaliações que mostrem o êxito com talentos interpessoais.
• Felicitações junto a seus amigos.
• Expressar afeto e apreço pelo seu trabalho.
• Treinamentos e capacitações personalizados no trabalho.
• Oportunidades de cumprimentar ou dar as boas-vindas em eventos especiais.
Com pessoas motivadas por realização pessoal (maioria de pontos c):
• Oportunidades para participar em tomadas de decisões relativas a metas e resultados.
• Delegação de responsabilidades.
• Oportunidades para criar idéias inovadoras e conseguir suas metas.
• Divulgar em locais públicos placas e reconhecimentos.
• Cartas de recomendação e reconhecimento aos seus superiores ou aos jornais por um trabalho específico.
• Trabalho com avaliações constantes para marcar os êxitos.
• Algum prêmio ou reconhecimento por um programa específico.
• Cartas aos membros da família.
• Trabalhos que ofereçam maior responsabilidade.
• Trabalhos com metas claras e fáceis de medir.
• Trabalhos que ofereçam oportunidade de superar um recorde numérico (financeiro, clientes atendidos,
tempo etc.).