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Manual de procedimentos e gestão do voluntariado - Sesc

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40<br />

SESC - Serviço Social <strong>do</strong> Comércio<br />

Instrumentos sugeri<strong>do</strong>s:<br />

Ficha <strong>de</strong> Avaliação Periódica <strong>do</strong> Voluntário: Anexo VI<br />

Questionário <strong>de</strong> Motivação Pessoal: Anexo VII<br />

Ficha <strong>de</strong> Auto-Avaliação <strong>do</strong> Serviço Voluntário: Anexo VIII<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Certifica<strong>do</strong> <strong>de</strong> Agra<strong>de</strong>cimento pelo Serviço Voluntário: Anexo IX<br />

6.6.4<br />

Caso o Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>r <strong>de</strong> voluntários entenda que o voluntário será mais bem aproveita<strong>do</strong> em outra função,<br />

ou que para evitar algum tipo <strong>de</strong> conflito é melhor que ele seja posiciona<strong>do</strong> em outra área ou ativida<strong>de</strong>,<br />

<strong>de</strong>verá tratar o assunto com muito cuida<strong>do</strong>. Apresentamos algumas orientações nesse senti<strong>do</strong>:<br />

• Ter cuida<strong>do</strong> para que o remanejamento seja fruto exclusivamente da comparação entre as necessida<strong>de</strong>s<br />

da função e o <strong>de</strong>sempenho <strong>do</strong> voluntário, sem que para isto ocorram antipatias ou simpatias e<br />

outras manifestações <strong>de</strong> cunho pessoal.<br />

• Consultar o voluntário sobre o assunto, expon<strong>do</strong> a necessida<strong>de</strong> da organização, pois a mudança não<br />

po<strong>de</strong> acontecer sem a concordância <strong>do</strong> voluntário;<br />

• O remanejamento po<strong>de</strong> ser apresenta<strong>do</strong> tanto como uma transferência para outra função, como<br />

para uma promoção a um cargo <strong>de</strong> maior responsabilida<strong>de</strong>. Isto po<strong>de</strong> fazer toda diferença na hora <strong>de</strong><br />

comunicar o voluntário;<br />

• Deve-se também fazer um acompanhamento <strong>de</strong> adaptação à nova equipe on<strong>de</strong> o voluntário foi<br />

inseri<strong>do</strong>.<br />

Se a <strong>de</strong>cisão pelo remanejamento resultar da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> evitar conflitos e, após ter sugeri<strong>do</strong> várias<br />

soluções, a única saída for pedir que o voluntário se afaste, é aconselhável chegar a um acor<strong>do</strong>. Porém,<br />

<strong>de</strong>ve-se oferecer aos voluntários outras oportunida<strong>de</strong>s antes <strong>de</strong> aconselhar o seu afastamento: orientação<br />

específica, estabelecer um perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> observação, após o qual se <strong>de</strong>ve realizar uma nova avaliação <strong>de</strong> seu<br />

<strong>de</strong>sempenho, como também a realização <strong>de</strong> outro tipo <strong>de</strong> tarefa.<br />

Os voluntários são um importante recurso humano e <strong>de</strong>ve-se tentar que não aban<strong>do</strong>nem a organização,<br />

a menos que sua atuação seja prejudicial ao programa.<br />

6.7<br />

Remanejamento <strong>do</strong> Voluntário<br />

DESLIGAMENTO<br />

Uma das coisas difíceis <strong>de</strong> se aceitar é que a relação <strong>de</strong> serviço voluntário acaba.<br />

A sensação <strong>de</strong> perda <strong>de</strong> uma pessoa com a qual se convive há tanto tempo e o vislumbre da dificulda<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> encontrar novo colabora<strong>do</strong>r faz com que se tomem atitu<strong>de</strong>s até certo ponto injustas com quem está se<br />

retiran<strong>do</strong> – o que faz com que ele se sinta mal por “aban<strong>do</strong>nar” seu serviço.<br />

O término da relação entre voluntário e organização social é uma etapa que não se po<strong>de</strong> ignorar, pois<br />

po<strong>de</strong> acontecer por motivos inerentes a ambas as partes.<br />

Depois <strong>de</strong> um tempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicação, o voluntário sente vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> parar ou <strong>de</strong> ir trabalhar em outra<br />

organização. Isto <strong>de</strong>ve ser visto com normalida<strong>de</strong> e apoia<strong>do</strong>, enten<strong>de</strong>n<strong>do</strong> que o Programa MESA BRASIL

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