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Manual de procedimentos e gestão do voluntariado - Sesc

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MANUAL DE PROCEDIMENTOS E GESTÃO DO VOLUNTARIADO MESA BRASIL SESC<br />

voluntários. Caso não seja possível, é necessária uma orientação específica para estes funcionários.<br />

A orientação sobre o projeto também <strong>de</strong>ve ser dada aos novos funcionários. Esta orientação po<strong>de</strong> ser<br />

dada por um grupo misto (funcionários já envolvi<strong>do</strong>s e voluntários antigos).<br />

Com o propósito <strong>de</strong> preparar a<strong>de</strong>quadamente os profissionais a aceitarem e trabalharem com os voluntários,<br />

os seguintes pontos <strong>de</strong>vem ser incluí<strong>do</strong>s:<br />

• Os benefícios da participação voluntária para o público beneficia<strong>do</strong> pelo MESA BRASIL SESC, para<br />

a organização, e para a comunida<strong>de</strong>;<br />

• Como os serviços voluntários são <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s;<br />

• Como é conduzi<strong>do</strong> o recrutamento <strong>de</strong> voluntários;<br />

• Processo <strong>de</strong> seleção <strong>de</strong> voluntários e seus <strong>procedimentos</strong>;<br />

• Treinamento <strong>de</strong> voluntários;<br />

• Supervisão e avaliação <strong>de</strong> voluntários;<br />

• A administração e o financiamento <strong>do</strong> programa <strong>de</strong> voluntários.<br />

Alguns meios para diminuir a resistência <strong>do</strong>s funcionários e formar uma equipe com os voluntários:<br />

• Concentrar a atenção na missão da organização e nos objetivos, envolven<strong>do</strong> os funcionários no<br />

planejamento da inserção <strong>de</strong> voluntários na equipe;<br />

• Fazer da formação <strong>de</strong> equipes uma priorida<strong>de</strong> estabelecida;<br />

• Envolver os funcionários e voluntários em to<strong>do</strong>s os aspectos <strong>do</strong> planejamento, gerência e solução<br />

<strong>de</strong> problemas das instituições e grupos atendi<strong>do</strong>s;<br />

• Criar um clima organizacional que valorize tanto os voluntários quanto os funcionários;<br />

• Definir claramente as responsabilida<strong>de</strong>s;<br />

• Conhecer a avaliação <strong>do</strong>s funcionários sobre o Programa <strong>do</strong> Voluntaria<strong>do</strong>;<br />

• Manter um contato permanente com os profissionais que trabalham com Voluntários.<br />

A motivação <strong>do</strong>s funcionários <strong>de</strong> uma organização para trabalhar com voluntários po<strong>de</strong> ser mantida,<br />

se o Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Voluntaria<strong>do</strong> reforçar constantemente a importância <strong>do</strong> serviço <strong>do</strong> voluntário, e<br />

fomentar a inter-relação e a participação entre os funcionários e os voluntários.<br />

Os profissionais <strong>de</strong>vem ter a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> discutir abertamente com seus companheiros sobre a<br />

importância <strong>de</strong> trabalhar com voluntários, as técnicas empregadas para esse fim e a possibilida<strong>de</strong> real <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>senvolver, em conjunto, objetivos, planos e responsabilida<strong>de</strong>s.<br />

6.5.4<br />

Administração <strong>de</strong> Conflitos<br />

O Coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>r <strong>de</strong> Voluntários tem que estar preocupa<strong>do</strong> em proporcionar um ambiente harmônico em<br />

sua equipe, preocupan<strong>do</strong>-se com cada um individualmente e ao mesmo tempo verifican<strong>do</strong> como cada<br />

uma <strong>de</strong>ssas individualida<strong>de</strong>s contribui com a personalida<strong>de</strong> da equipe.<br />

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