FABIO AUGUSTO BREDDA CARRARA ANÁLISE DA ... - PRO
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Áreas de<br />
atuação<br />
Região I<br />
Região II<br />
Região III<br />
Outros dados da cadeia de valor:<br />
Suporte Oferta<br />
Infra<br />
Estrutura<br />
Segmento<br />
Alvo<br />
Produtos e<br />
Serviços<br />
Perfil da Empresa<br />
Cidades<br />
293<br />
# Clientes (Milhares)<br />
334<br />
CAGR CAGR 53% 53%<br />
485<br />
828<br />
1200<br />
2002 2003 2004 2005<br />
Figura 6.4 – Perfil da Speedy<br />
Fonte: Diamondcluster, elaborado pelo autor<br />
Front End<br />
Back end<br />
Acesso<br />
Última Milha<br />
Backbone<br />
Acesso a<br />
Internet<br />
Residencial<br />
Branding<br />
Venda e<br />
Distribuição<br />
PME Corporate<br />
ISP VoIP Data Links<br />
Suporte Técnico Billing<br />
TV a Cabo DSL Fibra<br />
Backbone Local<br />
Radio /<br />
Sem fio<br />
Customer<br />
Care<br />
Satélite<br />
Backbone de<br />
longa distância<br />
Figura 6.5 – Cadeia de valor da Speedy<br />
Fonte: Diamondcluster, elaborado pelo autor<br />
O Speedy tem uma marca diferenciada denominada Speedy Business que é direcionada para o<br />
cliente corporativo. Ao final de 2005 o Speedy possuía cerca de 180 mil usuários da marca<br />
Speedy Business. É interessante dizer também que o Speedy, sendo uma empresa do grupo<br />
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