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plano de negócio para definir as<br />
próximas vendas.<br />
Isso é o que chamamos de “foco<br />
no foco do cliente”. É olhar não<br />
apenas para o seu cliente, mas<br />
também para o consumidor final,<br />
para quem compra daqueles para<br />
quem você vende! A venda do<br />
representante não acaba no pagamento<br />
do pedido. Isso é o mais<br />
fácil. Difícil é revender!<br />
O representante pode dizer:<br />
“Mas eu não tenho controle do<br />
que acontece depois que faço a<br />
primeira venda; isso é responsabilidade<br />
do cliente.”<br />
Meu amigo, preste atenção:<br />
geralmente, o seu cliente não sabe<br />
nem da metade do que acontece<br />
na empresa dele. Ele nem<br />
sabe o que tem no estoque. Se<br />
você questioná-lo sobre a curva<br />
ABC do estoque, possivelmente<br />
ele nem terá ideia do que você<br />
está falando. Se você interrogá-lo<br />
sobre a taxa de conversão dos<br />
vendedores, é capaz de ele não<br />
saber o que é isso! E se souber o<br />
que é taxa de conversão, talvez<br />
não saiba como está esse indicador<br />
na empresa dele.<br />
Para você ter uma ideia, muitos<br />
clientes do comércio não sabem,<br />
por exemplo, que a taxa<br />
média de conversão nesse segmento<br />
no Brasil é de 17%. Quer<br />
dizer que, de cada dez pessoas<br />
que entram na loja, menos de<br />
duas compram!<br />
Quer algo mais alarmante,<br />
mas ao mesmo tempo muito bom<br />
para representantes que estão<br />
dispostos a se tornar consultores?<br />
Os clientes sabem menos ainda<br />
sobre o mercado deles. Eles não<br />
leem – assim como a maioria dos<br />
brasileiros. Levar informação para<br />
seus clientes é ser reconhecido<br />
como um especialista. E as pessoas<br />
querem fazer negócio com<br />
especialistas.<br />
Na prática<br />
Entre no site da associação do<br />
segmento em que você atua, procure<br />
informações sobre créditos<br />
de mercado, tendências para o<br />
ano, dados que ajudem os funcionários<br />
de seus clientes, sobre montagem<br />
de vitrine, gestão de estoque,<br />
sobre como os consumidores<br />
do seu segmento estão dispostos<br />
a pagar mais por produtos de qualidade,<br />
como usar a internet para<br />
vender mais, enfim, leve informações<br />
relevantes, que colaborem<br />
para melhorar os resultados ou a<br />
performance do seu cliente. Estamos<br />
na era colaborativa. Isso<br />
significa que você precisa ajudar<br />
o cliente a vender também.<br />
No final do ano passado, minha<br />
palestra encerrou a convenção<br />
da empresa Altenburg. Na<br />
ocasião, conheci o Ery Grando,<br />
um profissional que tem 81 anos,<br />
58 anos de vendas e mais de 38<br />
de empresa. Ele é considerado<br />
um dos melhores representantes<br />
da companhia. Sabendo disso,<br />
fui perguntar o que ele fazia para<br />
ficar tanto tempo em alta performance.<br />
Ainda que eu defenda<br />
muito o uso de ferramentas de<br />
tecnologia para ajudar o representante<br />
e o cliente, Grando é<br />
um pouco avesso a isso. Não tem<br />
WhatsApp e muito menos outras<br />
ferramentas digitais. O foco dele<br />
é entender como pode ajudar<br />
o cliente.<br />
Quando vai visitar um cliente,<br />
Grando passa horas olhando<br />
as gôndolas, vendo as ilhas de<br />
exposição, o preço dos seus produtos<br />
e o da concorrência, conversa<br />
com os vendedores e só<br />
depois vai falar com quem compra.<br />
Lá, ele descobre se tem produto<br />
“escondido”, produto que<br />
saiu da coleção e continua com<br />
preço alto, como está a saída dos<br />
itens dos concorrentes, como estão<br />
as vendas, quantas pessoas<br />
entram na loja e saem sem comprar<br />
nada e assim por diante. Tudo<br />
isso para orientar o cliente<br />
com mais propriedade.<br />
Ele me disse que muitas vezes<br />
os clientes não conhecem essas<br />
informações e isso ajuda ele a<br />
ter mais ferramentas para orientar<br />
um boa compra. Nas palavras<br />
dele: “Temos que varejar com<br />
os nossos clientes. Pensar mais<br />
nas dificuldades e no dia a dia<br />
deles, ter foco no negócio deles,<br />
pois o sucesso deles é o nosso<br />
sucesso.”<br />
Quem diria, o senhor Grando<br />
– avesso à tecnologia – é um pioneiro<br />
no customer success. Ele ainda<br />
completou: “Se for só pra repor,<br />
esse negócio de internet faz”.<br />
Quer entender melhor o conceito de<br />
customer success? Acesse bit.ly/<br />
customer-success-vm e leia um artigo<br />
que explica os detalhes sobre<br />
ele e ainda mostra como funciona<br />
na prática.<br />
Sucesso e boas vendas.<br />
Foto: Divulgação<br />
“A venda do<br />
representante<br />
não acaba no<br />
pagamento do<br />
pedido. Isso é o<br />
mais fácil. Difícil<br />
é revender!”<br />
Thiago Concer é sócio-fundador<br />
do IEV (Instituto de<br />
Especialização em Vendas),<br />
a maior escola de vendas do<br />
Brasil, líder do movimento<br />
#OrgulhoDeSerVendedor e<br />
um dos palestrantes de vendas<br />
mais contratados do<br />
Brasil.<br />
Visite: www.thiagoconcer.<br />
com.br<br />
vendamais.com.br - MAIO-JUNHO 2017 29