Jornal das Oficinas 173

que as mesmas possam ultrapassar
este enorme desafio. Não podemos,
no entanto, deixar de referir que muito
do nosso tecido empresarial está, já
hoje, grandemente endividado. Desta
forma, é nossa opinião que estas linhas
de crédito deverão cumprir alguns
pressupostos, de forma a atingir
os objetivos pretendidos”.
Nesse sentido, reclama linhas de crédito
com “períodos longos”, de forma
a ganhar tempo. “Estes terão, forçosamente,
de ter um período de carência
razoável e um plano de pagamento
relativamente longo. O período
de carência deverá apontar para um
período não inferior a seis meses e
idealmente um ano. Por sua vez, o
plano de pagamento não deverá, em
circunstância alguma, ser inferior a
quatro ou cinco anos. Seria também
desejável que o Estado pudesse dar
o seu apoio através de um regime de
bonificação destas linhas de crédito.
Desta forma, o Estado daria um
importante contributo e incentivo à
adesão das empresas a estas linhas
de liquidez. Processo sem o qual,
muitos ficarão pelo caminho”, frisa.
No quinto ponto, a ANECRA centra-
-se na questão das “moratórias para
rendas de estabelecimentos fechados”.
E avança: “Nas empresas, geralmente
após o custo com a massa salarial, os
encargos com a rendas vêm logo a seguir.
Medidas que visem a implementação
de um regime de moratórias nas
rendas podem, em muitos casos, ser
absolutamente determinantes”, sublinha
a proposta. Por fim, no sexto ponto
da missiva, as “moratórias de crédito
bancário com períodos longos”. Por
outras palavras, “não basta adiar o pagamento
de dívidas à banca durante
três meses. É preciso dar tempo para
que as empresas se recomponham”,
explica a associação. “A proposta destas
medidas é, na verdade, o resultado
de muitas conversas telefónicas que,
nos últimos dias, fomos tendo com
muitos dos nossos associados, parceiros,
empresários e gestores, todos
eles com um objetivo comum: combater
esta situação de calamidade que
todos vivemos e lutar, em conjunto,
para manter as nossas empresas e os
postos de trabalho”, diz. E acrescenta:
“As medidas de lay-off, as moratórias
dos bancos, as linhas de crédito e o
deferimento de impostos, são medidas
extremamente importantes, fundamentais
até. Mas, como referido
anteriormente, pede-se, simplicidade,
celeridade e, se possível, reforço
de algumas destas medidas. Só assim
garantiremos que alguns dos nossos
melhores não ficarão pelo caminho”,
enfatiza a ANECRA em comunicado.
Associações unidas
Uma por uma. E todas por todas. A
DPAI/ACAP, também já fez ouvir a
sua voz, em comunicado oficial, perante
este “momento crítico” e de impactos
ainda imprevisíveis no setor,
provocados pela propagação da pan-
EXPOMECÂNICA SÓ EM 2021
“ADIAMENTO FOI decisÃO DIFÍCIL”
Os efeitos do coronavírus no setor têm sido duros e levado ao adiamento ou cancelamento de
inúmeros eventos. Foi o caso da 7.ª edição da expoMECÂNICA, que deveria ter lugar em abril,
depois chegou a ser anunciada para junho, mas que, finalmente, acontecerá apenas em 2021. José
Manuel Costa, diretor-geral da Kikai Eventos, reconhece ao Jornal das Oficinas que foi uma “decisão
difícil”. E explica. “É a primeira vez, desde a criação da expoMECÂNICA, em 2014, que temos de
tomar uma decisão desta natureza. Já tínhamos realizado importantes investimentos na feira,
como são disso exemplo os salários e encargos com os funcionários, o aluguer dos pavilhões da Exponor,
a publicidade, a produção gráfica, as viagens de jornalistas, os serviços de comunicação digital
e de assessoria de imprensa. Com a exceção do aluguer dos pavilhões, os demais investimentos
perderam-se e teremos de efetuar novos”, revela. “Naturalmente, que este aspeto é importante. No
entanto, houve sempre a preocupação com a segurança de todas as pessoas envolvidas na feira:
funcionários, expositores, parceiros, fornecedores e visitantes. Essa questão é essencial e constitui
prioridade máxima para a Kikai, pelo que, na hora de adiar a feira para junho, não hesitámos um
segundo. Quando, inicialmente decidimos adiar para junho, a expectativa era de que a situação de
saúde pública pudesse ser controlada rapidamente. Desde então, tem-se agravado a pandemia,
tanto em Portugal, como em Espanha. Além disso, nos últimos dias, o discurso do Governo ao
apontar para junho o controlo do surto, bem como indiciar que as aulas poderão não ser retomadas,
foram, para a Kikai sinais muito claros que não haveria condições para a realização da feira em
junho”, admite José Manuel Costa. E acrescenta: “As razões para o adiamento da expoMECÂNICA
para 2021 foram assumidas de forma clara e honesta, no comunicado que dirigimos a todos os
expositores e parceiros associativos e de media”.
Mais: “Naquele documento, fazemos questão de referir a questão de saúde pública, mas,
também, a questão de ordem económica que se abateu sobre a sociedade, em geral, e o setor
da reparação e pós-venda automóvel, em particular. Por outro lado, acreditamos que, em 2020,
não haverá um adequado ambiente de negócios, nem condições emocionais, para a realização
da expoMECÂNICA. Assumimos o compromisso de falar, telefonicamente, com cada um dos
expositores e parceiros e, até ao momento, a palavra que mais vezes tem sido repetida, tanto ao
telefone quanto por email, é ’sensato’. Acreditamos que a decisão de realizar a expoMECÂNICA
em 2021 poderá ser um excelente mote para relançar a dinâmica do setor. E naquilo que depender
da Kikai Eventos e da sua equipa, não fugiremos a este desafio”, sublinha o responsável.
José Manuel Costa conta que, além de tudo, muitos expositores enfrentavam problemas de
stock e de material para apresentar na feira. “Nos contactos iniciais, quando estudávamos as
possibilidades de adiar para junho, essa foi uma das razões que algumas empresas apontaram,
juntamente com algumas dificuldades técnicas, que se prendiam com a impossibilidade de
garantir a vinda de técnicos estrangeiros para formações na feira. Penso que essa questão não
seria um impeditivo para qualquer empresa participar, mas tornaria, eventualmente, a feira
mais pobre como montra de produtos e novidades”, diz.
Os cálculos do prejuízo económico ainda não são conhecidos na sua totalidade. “Não temos
o valor final, mas olhando para algumas rubricas citadas acima, podemos falar, tranquilamente,
de perdas acima de 100 mil euros para a Kikai Eventos. Veja-se que alguns custos e
investimentos realizados terão de ser repetidos, sem nenhum aproveitamento do que foi feito
anteriormente. Nesse sentido, também propusemos aos nossos expositores que os valores
pagos em 2020 pudessem transitar como créditos para a edição a realizar em 2021. Só com
esse importante apoio e sinal, poderemos oferecer e entregar uma feira de qualidade”, conclui.
www.jornaldasoficinas.com Abril I 2020 13