Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

4. TEORI
Studiens syfte är att studera hur små flygbolag kan etableras och växa på en avreglerad
marknad, sett ur ett nätverksperspektiv. I centrum för den här studien står småföretagen som
nyligen getts möjligheten att medverka på en marknad som öppnats upp för konkurrens. I
flera fall har detta företag en tidigare etablering bakom sig på en angränsande marknad. Men
många gånger kan det också vara så att grundaren utnyttjat möjligheten att exploatera en
uppkommen idé. Den här studien ligger i gränslandet mellan flera olika teorifält, från
entreprenörskapslitteratur till teoriavsnitt om avregleringar och nätverk har beröringspunkter
med arbetet. Vi börjar därför med att klargöra för entreprenörsbegreppet och den forskning
som finns kring detta. Vi antar helt enkelt en ganska vid definition av begreppet där
företagande i sig innefattar ett stort mått av entreprenörskap.
Efter genomgången forskning om entreprenörskap går vi över till att studera några teorier som
kan hjälpa till att bygga upp vår egen referensram. Den här studien gör det och utgår från att
företaget är en del i ett större nätverk av aktörer som har många olika typer av relationer till
varandra. Utgångspunkten är att alla aktörer är delaktiga i nätverk av olika slag, sociala,
industriella, tekniska osv. Hur företaget beter sig får återverkningar på nätverket och tvärtom.
Nätverksteori är därför det fundament som studien är byggd på. Eftersom det nyetablerade
företaget fortlöpande har kontakter med andra aktörer kan det inte studeras avskilt från den
värld i vilket det lever. Bolaget är ju en del av sin omgivning och dess aktiviteter bestäms i
hög grad av denna omvärld. Nätverkssynsättet ger oss därmed ramen för det fortsatta
resonemanget där det enskilda företaget ställs i förhållande till det omgivande nätverket. Det
finns framförallt två viktiga byggstenar i denna teoribildning, “aktörer“ och “resurser“ -
aktiviteter. Aktörerna, som ingår i ett nätverk av flera andra aktörer, kontrollerar olika typer
av resurser som nätverket är beroende av. Aktörerna binds samman av olika typer av utbyten,
alltifrån rena transaktioner till sociala relationer. För att få en uppfattning om vad det är som
gör att vissa nystartade företag klarar sig bättre än andra, givet vår syn på marknaden, måste
vi ställa bolaget i relation till nätverket. Vi måste försöka förstå vad det är hos företaget som
gör att det klarar att växa och utvecklas och vad det är hos nätverket som påverkar denna
process. Vi kommer att ta resursbaserad teori till hjälp för att tala om företagets resurser och
kompetens och vilka element som gör att bolaget har möjlighet att bygga sig en stark position
i nätverket.
33 Ibid.
34