01.09.2013 Views

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

dominerande aktörer som traditionellt sett haft en monopolställning. De nyetablerade<br />

företagen kan därför ha svårt att vinna terräng och bygga sig en varaktig position. Å andra<br />

sidan kan de ha lättare att vara uppfinningsrika och hitta nya lösningar på problem. Vad som<br />

dessutom är speciellt för denna typ av marknad är att de i sig är uppbyggda kring tydliga<br />

<strong>nätverk</strong>. Nätverksmarknader har fasta strukturer för företagen att följa. De små företagen blir<br />

därför förhindrade att ta sig för vad som helst och därmed begränsade i möjligheten att växa<br />

och utvecklas. För att komma runt hindren kan man tänka sig att företagen söker olika sätt att<br />

samarbeta med varandra. Vi kommer därför att se en hel del sådana allianser i vår studie. Men<br />

ramverket styr inte bara vad företagen kan göra utan binder även samman företagen med<br />

varandra. Många av de små regionalbolagen på flygsidan fungerar t ex som matarbolag åt de<br />

större flygbolagen, och på ett övergripande plan är det ju passagerarnas transportbehov som är<br />

det avgörande. Små, nystartade företag sägs ofta vara mer innovativa och flexibla än de stora<br />

etablerade med sina invanda rutiner. De stora aktörerna är dock ofta i besittning av resurser<br />

som de små är i behov av. Genom att koppla samman verksamheten hos små och stora enheter<br />

skulle man därför kunna få företagskonstellationer med stor konkurrenskraft. Det finns med<br />

andra ord en stark komplementaritet mellan stora och små bolag. Om de utnyttjas på rätt sätt<br />

skulle de kunna ge stora fördelar både för marknaden och för företagen ifråga.<br />

Många småföretagsstudier utgår från något som vi kan kalla ett “inifrån-och-ut”-perspektiv<br />

där man i första hand studerar personen bakom företagsstarten eller andra företagsinterna<br />

faktorers betydelse. Ett problem med den traditionella typen av studier är att man isolerar<br />

företaget från sin omgivning. Omgivningen, i form av relationer med andra, är av central<br />

betydelse för företagets överlevnad. Detta gäller inte minst då det är frågan om<br />

<strong>nätverk</strong>smarknader såsom flygmarknaden där olika slag av utbyten med andra är en<br />

nödvändighet. Särskilt gäller detta för en liten aktör som ofta är för resurssvag för att klara sig<br />

på egen hand. Istället för att studera småföretagen isolerade från sin omgivning har bolagen i<br />

vår studie behållit sin ställning som en del i ett större sammanhang. Därmed inte sagt att<br />

exempelvis grundaren av ett mindre företag saknar betydelse, men för att få en mer<br />

uttömmande bild av småföretagande kan det även vara intressant att se på entreprenörskap ur<br />

ett “utifrån-och-in-perspektiv“. Med fokus på företagen och deras relationer studeras ett antal<br />

frågeställningar, såsom hur företagen har bildats, vad som fått dem att växa, den tekniska<br />

utvecklingen o s v. 2<br />

2 Nordenlöw, L., work in progress, (1999)<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!