FUNK Bok.indd - KK-stiftelsen
FUNK Bok.indd - KK-stiftelsen
FUNK Bok.indd - KK-stiftelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Reklam som exempel<br />
Honnörsordet inom reklam under 1950-talet var research. Reklam framstod därför som<br />
en vetenskap där allt skulle mätas. Ett hjälpmedel var till exempel ögonrörelsekameran,<br />
som under så kallade förtester registrerade hur blicken rördes sig då olika annonser visades.<br />
Det viktigaste vid utarbetandet av en annons var vad som skulle sägas – hur det skulle<br />
sägas kom i andra hand.<br />
Brytpunkten kallas »den kreativa revolutionen«.<br />
Kreatören Bill Bernbach och byrån Doyle Dane Bernbach (DDB) visade att intrycket<br />
som en annons gör är viktigare än antalet införanden. Det viktigaste är sättet något sägs<br />
på och därför ansågs »konstnärlighet« vara ett praktiskt och ekonomiskt verktyg. Regler<br />
var till för att brytas, menade Bernbach: »Inget minnesvärt har skapats efter en formel.«<br />
39<br />
Bergquist (1997) menar att i princip alla reklambyråer under 60-talet var tvungna att<br />
ansluta sig till den kreativa revolutionen för att överleva. Han refererar den amerikanske<br />
AD:n Amil Gargano som fick frågan om vilka tre personer som betytt mest för den moderna<br />
reklamen. Svaret var: »Bill Bernbach, Bill Bernbach, Bill Bernbach.«<br />
Bernbach (1961) menade att kreativitet skulle komma in när »en USP« (Unique Selling<br />
Point) hade blivit formulerad: »Det är exakt just då, i detta stadium, som vi behöver<br />
kreativitet.« Rätt använd, sa han, betyder kreativitet ökad försäljning med mindre ekonomisk<br />
insats. Han menade dock att det innebär ett ansvar att inte »leka med kreativ frihet,<br />
utan att veta vad som är äkta kreativt arbete och vad som bara är pretentiös akrobatik«.<br />
Forskarna Mats Alvesson och Ann-Sofie Köping (1993) har gjort en omfattande studie<br />
av en svensk reklambyrå och påpekar att reklam är en mycket kommersiell verksamhet,<br />
men inte till vilket pris som helst: »Det finns vissa anständighets- och moralaspekter...<br />
Man uttrycker gärna föreställningar om kreativitet, kundnytta, estetik m m, som i någon<br />
mån ligger utanför vinstintresset.«<br />
Framgång i kulturell snarare än ekonomisk mening framhålls ofta. 40<br />
Reklambranschen idag utmärks dessutom – på aktörssidan – av nära samarbete med<br />
andra branscher, främst film och foto. Detta visas bland annat av att filmen språk används<br />
som redskap för hur man säger något.<br />
En återkoppling till aktörskluster och kultursystem pekar också på att många »filmare«<br />
arbetar både med branscherna »film« och »reklam« (liksom också tv). Ett exempel är<br />
Felix Herngren – han har fungerat som skådespelare i både film och tv och på scen, han<br />
rankas högt som regissör inom reklam och han har dessutom regisserat och skrivit<br />
manus till långfilmer. 41<br />
Reklam är vidare ett tydligt exempel på hur kulturuttrycken används som insats för<br />
att öka värdet på andra produkter.<br />
Om typiska drag i företagen<br />
Mellan kultur och näring<br />
Hur produceras upplevelseindustrins produkter? Finns det några typiska drag för företagen?<br />
Hartley (2005) betonar att företag i upplevelseindustrin varierar mycket i storlek och<br />
inriktning, men att de är generellt snarare mikro-, små eller medelstora företag än storskaliga<br />
företag.<br />
Även Power–Gustafsson (2005) betonar denna variation mellan företagen: medan<br />
film, musik och datorspel är produkter som oftare hittar en global marknad och domineras<br />
av mycket stora multinationella företag, ser det annorlunda ut för konst-, design- och<br />
arkitekturverksamheter, då de generellt sett verkar på en mer fragmenterad, lokal marknad.<br />
42<br />
Skillnaderna, slår författarna fast, innebär att olika typer av företag i upplevelseindustrin<br />
har mycket olika krav på och behov av råd, kapital, juridiskt stöd, strategiska allianser<br />
och partnerskap etc.<br />
39<br />
Bland exemplen på reklam från DDB under denna period märks till exempel Avis: »We are only number two,<br />
therefore we have to try harder.«<br />
40<br />
Jämför Caves uppställning om typiska drag, sidan 67.<br />
41<br />
En effekt av de gemensamma systemen är att vissa regionala filmfonder även tar sikte på att stimulera reklambranschen.<br />
Se sidan 82f.<br />
42<br />
Enligt hänvisningar till tidigare studier utförda av Dominic Power, docent vid Uppsala universitet.<br />
58 59