FUNK Bok.indd - KK-stiftelsen

Aktörer och branscher i upplevelseindustrin
inom näringslivet för att uppnå tillväxtmålen. Kulturen och kreatörerna står för en mycket stor
andel av det innehåll som gör att besöksnäringen utvecklas. En förutsättning för att man ska
vilja besöka en ort är att det finns något att se och uppleva där (om man räknar bort besök hos
släkt och vänner, men även där är »görandet« viktigt). Det är således viktigt att det sker en produktutveckling
av alla besöksmål inom kultursektorn och här finns det oerhört mycket att göra
vad gäller innehåll, gestaltning, marknadsföring osv. Och den produktutvecklingen kan inte
turistföretagen stå för; det krävs andra kreativa kompetenser som kulturarbetarna besitter. Att
få kulturinstitutionerna att integrera ett mer näringspolitiskt synsätt och att få kulturaktörer
att också tänka i besöksnäringstermer är således angeläget för att turistnäringen ska utvecklas
i landet och att det ska ske tillväxt.«
Slutsatsen är alltså att kultur (och kulturnäringarna) är viktigt för turismen, liksom för
många andra branscher, men bör beskrivas just på så sätt. Det finns helt klart delar av
turistnäringen som är mycket beroende av, baserat på och drar nytta av kulturella uttryck,
såväl under icke-kommersiella som kommersiella former. För turistnäringen finns
en nära koppling till kulturliv, kulturarv och kulturella färdigheter. Därmed är det så att
ett starkt kulturliv och starka kulturnäringar också ökar förutsättningarna för turistnäringen
generellt: ju mer och bättre verksamheter och aktiviteter som lockar, desto mer
turism.
Men turism som helhet följer inte logiken att ett stort och bra kulturliv ökar förutsättningarna
för professionella verksamheter, som har sin bas i att producera eller distribuera
produkter som har ett stort inslag av kulturella och konstnärliga uttryck och färdigheter.
Läkarkonferenser och badturism faller utanför det resonemanget. π
• Det är svårt att avgränsa sektorn eller sektorerna:
1. Eftersom produkterna hamnar i olika branscher och har många olika
effekter, både direkta och indirekta och varav vissa kan räknas till
»upplevelseindustrin« och andra inte.
2. Samarbeten över det som tidigare varit branschgränser är nu så
vanligt förekommande att gränserna börjar suddas ut: en historia
blir både film och datorspel och musikspelare börjar kunna visa
filmer och tv-program.
• Att sammanställa och tolka data är mycket svårt eftersom begränsningar
är svåra och godtyckliga.
• Många aktörer agerar helt oberoende av en specifik bransch och besitter
dessutom flera olika typer av kunskaper och talanger vilket ytterligare
försvårare användningen av »etiketter« och avgränsningar.
• Vad man än kallar grunden för skapandet i upplevelseindustrin
– independents, k-företagare, kulturentreprenörer, kreatörer, arrangörer,
producenter – så är detta en funktion som behöver uppmärksamhet,
erkännande och stöd för att främja tillväxten i upplevelseindustrin,
framför allt på lång sikt.
70 71