You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bafllangݍ<br />
Süresi<br />
Planlama<br />
Süresi<br />
Kontrol<br />
Süresi<br />
Uygulama<br />
Süresi<br />
Oklar bilgi ak›fl›n›<br />
temsil etmektedir<br />
Kapan›fl<br />
Süresi<br />
ulaşmasındaki önemli aşamaların başında gelmektedir.<br />
Projenin eldeki mevcut kaynakları etkin bir şekilde<br />
kullanarak tamamlanmasını takiben gerekli<br />
kabul ve onayın alınması için formüle etme aşaması<br />
süreci sonlandırma aşamasıdır. Final aşaması<br />
olan sonlandırma aşaması, projenin ürün ve katma<br />
değerlerinin etkin olarak değerlendirilebilmesine<br />
olanak tanımaktadır.<br />
Projelerin hayata geçirilebilmesi finansal kaynaklar<br />
(bütçe) ve zamanın verimli olarak kullanılmasına<br />
bağlıdır. Diğer çevresel faktörlerle birlikte projenin<br />
uygulanması sırasında karşılaşılabilecek en önemli<br />
engel finansal problemlerdir. Proje finansmanında<br />
yaşanan sıkıntılar tüm projenin başarısızlıkla sonuçlanmasını<br />
kaçınılmaz kılacaktır. Bu nedenle finansal<br />
kaynakların planlaması dikkatli şekilde yapılmalıdır.<br />
Proje yönetimini standartlaştırmak için dünya genelinde<br />
çeşitli çalışmalar yürütülmüştür. Standartlaştırma<br />
çalışmaları bölgelere göre farklılık gösterebilmekle<br />
birlikte genel kabul görenleri arasında; yazılım<br />
mühendisliği enstitüsü tarafından geliştirilen<br />
Yeterli Kapasite Modeli (Capability Maturity Model)<br />
ve Takım Yazılım Süreci (Team Software Process);<br />
GAPPS olarak bilinen Küresel Proje Performans<br />
Standartları Birliği (Global Alliance for Project Performance<br />
Standards); ISO 9000 ve ISO 10006 örnek<br />
gösterilebilir. Standartlaştırma, ülkelerin kendi iç<br />
tercihi her ülkenin kendi yerel koşullarının küreselleşerek<br />
hızla büyüyen dünya ekonomisi toplumları<br />
iktisadi ve finansal olarak birbirine entegre etmektedir.<br />
2008 yılında yaşanan küresel finansal krize<br />
rağmen günümüzde faaliyete geçirilmesi arzulanan<br />
pek çok dev proje bulunmaktadır. Özellikle son 10<br />
yılda ülkemizde dünya ekonomisindeki gelişmelere<br />
paralel olarak hızlı bir ekonomik büyüme sağlanmıştır.<br />
Bu ekonomik gelişmeler beraberinde dev<br />
projelerin gündeme gelmesini sağlamış ve pek çok<br />
proje ülkemizde hayat geçirilmiştir. Gelecekteki<br />
projelerin hayat geçirilmesi ve başarılı bir şekilde<br />
uygulanabilmeleri proje yönetiminde uzmanlaşmayı<br />
gerektirmektedir. Türkiye gibi gelişmekte olan ekonomilerde<br />
proje yönetimindeki ihtiyaç duydukları<br />
uzmanların yetiştirilmesi yüksek öğrenim kurumlarının<br />
öncelikleri arasında olmalıdır.<br />
Kaynakça:<br />
1- Young-Hoon Kwak (2005). "A brief history of Project Management".<br />
In: The story of managing projects. Elias G. Carayannis et al.<br />
(9 eds), Greenwood Publishing Group, 2005.<br />
2- Project Management Institue, “A Guide to Project Management<br />
Body of Knowledge”, Fourth Edition, PA USA, 2008, sayfa 5<br />
3- Project Management Institue “Project Management-Experience<br />
and Knowledge Self-Assessment Manual” , PA USA, 2000, sayfa 5<br />
4- Library of Congress Cataloging-in-Publication Data “The PMI<br />
Project Management Fact Book”, Second Edition, , PA USA, 2001,<br />
sayfa 8<br />
5- Library of Congress Cataloging-in-Publication Data “The PMI<br />
Project Management Fact Book”, Second Edition, , PA USA, 2001,<br />
sayfa 9<br />
6- Williams, Meri, “The Principles of Project Management”, First<br />
Edition, SitePoint Pty. Ltd. 2008<br />
Proje yönetimi,<br />
merkezi ABD’de<br />
bulunan Proje Yönetim<br />
Enstitüsü tarafından<br />
yapılan genel kabul<br />
gören tanımı, özgün bir<br />
sonucu hedefleyen<br />
projelerin başarılı bir<br />
şekilde uygulamaya<br />
konularak, nihai<br />
sonucu ve faydayı elde<br />
etmek maksadıyla<br />
mevcut kaynakların<br />
planlı, organize ve<br />
güvenli şekilde<br />
yönetilmesi olarak<br />
yapılmıştır<br />
MART-N‹SAN 2011 53