745b601f10

DOSYA: F‹NANSMAN
2002 yılında
başlattığımız “Beyin
Göçüne Karşı, Beyin
Gücünü Teşvik
Ediyoruz!”
kampanyası ile
endüstriye
dönüşebilecek,
proje, buluş ve yeni
fikirleri maddi ve
teknik açıdan
desteklemekteyiz.
Bu bizim son derece
iş gören bir
“iş modelimiz”.
kaların istediği şartları sağlaması pek kolay değildi.
Kaldı ki bankalar o günlerde kimi gerekçelerle bizim
de fazla kapısını çaldığımız kuruluşlar olmamışlardır.
Aklımızı “banka kredilerine” ulaşmak için yorsaydık,
daha şık finansman temin alternatiflerini
üretememiş olurduk herhalde.
Üretim safhası gerçekten finansal kaynak ihtiyacının
devleştiği safhadır. Projecilikte fazla bir sermaye ihtiyacı
yoktu. Ticaretin de sermayesi stoktaki mal ve
sistemin dönmesi için gerekli ihtiyaçtan ibarettir.
Sanayicilik öyle değil. Önce doğru yatırım konusu seçeceksiniz,
sonra ihtiyaç duyduğunuz binayı temin
edeceksiniz, sonra makine parkını oluşturacaksınız,
tüm girdileri temin edeceksiniz, markanıza yatırım
yapacaksınız, kritik mamul stoklarınızı oluşturacaksınız,
en sonunda eğer beğenirse müşteriniz ürününüzü
alacak. Gerçekten çok zahmetli bir iş. Hem zaman
tüketiyor hem finansal kaynakları tüketiyor,
hem de ömrü tüketiyor. Şikâyet için söylemiyorum.
Bu bir “dert” olabilir, ancak ben “derdimi seviyorum”.
Eğer ürettiğiniz ürün “katma değerli” bir ürün
ise satarken para kazanmanız mümkün. İşte firmamız
daha ilk yıllardan oluşturduğu ar-ge gücüyle
“katma değerli” ürünler üretebilmeyi başarabilmiştir.
Asıl büyümeyi finanse ettiği kaynak bu kaynaktır.
Kurumların sermaye ihtiyacını birkaç türlü yoldan
karşılaması mümkün. Bunun en akılcı olanı ise faaliyetlerinden
elde ettiği kar ile sermayesini büyütmesidir.
Faaliyetlerden kar edebilmek için de daha
karlı olabilecek teknoloji geliştirmek lazım. İşte firmamız
daha ilk yıllardan kurumun omurgasını bu
şekilde yapılandırmıştır.
Ar-ge faaliyetleri sonucu elde ettiğimiz kar, hem bereketli,
hem de sürdürülebilirlik vasfı taşıyor. Özellikle
patent altına aldığımız ürünlerimiz bize, farklı
fırsatlar sunuyor.
PROJES‹ OLAN G‹R‹fi‹MC‹LER‹ DESTEKL‹YORUZ
2002 yılında başlattığımız "Beyin Göçüne Karşı, Beyin
Gücünü Teşvik Ediyoruz!" kampanyası ile endüstriye
dönüşebilecek, proje, buluş ve yeni fikirleri
maddi ve teknik açıdan desteklemekteyiz. Bu bizim
son derece iş gören bir “iş modelimiz”.
“Dosteli Projemiz”in içeriğini, faaliyette bulunan firmaların
yönetsel, finansal, teknolojik ihtiyaçları sebebiyle
verimsizleşme durumlarında bu firmalara
yol arkadaşlığı şeklinde özetleyebiliriz. Bize göre
dünyada üç grup şirket vardır;
1-Hayatını devam ettirme şansı olmayan şirketler;
Bu firmalara yatırım yapmak israftır. Devam etmesi
de israftır. Bunların bir şekilde kapanması hayırlı
olandır.
2. Sağlıklı olarak yürüyen şirketler;
Bunlar nakit akımları bozuk olmayan, rekabetçi
ürün ortaya çıkartabilen, iyi yönetilen işletmelerdir.
Zaten tüm finans şirketleri de bunların etrafında
pervane gibi dönerler.
3. Yaşatılması gereken şirketler;
Bu tür şirketler iyi niyetlidir, vizyon sahibidir, idealleri
ve hedefleri vardır. Yaptıkları göz dolduran kimi faaliyetleri
vardır. İşletme kültürü oluşmuştur… Ancak,
nakit akımı ve bilançosu bozulmuştur. Faaliyet
karlılığı olmasına rağmen, finansman maliyetlerinden
dolayı nihai karlılığı bozulmuştur. Hatta asıl
üretken olan kurucu kişi, günlük meşgaleler için de
boğuşmaktan üretkenliğini devam ettirme adına bir
şey yapamamaktadır.
İşte biz üçüncü grup şirketlere “Dosteli Projesi”
mantığı ile destek olmak isteyen, kazandırırken kazanan
ve bu maksatlı oluşturduğumuz “fon”u kullanan,
bir yapılanma modelledik. Şirketten hisse alıyoruz.
İhtiyaç duyulan kaynağı aktarıyoruz. Yönetme
sorumluluğunu biz üzerimize alıyoruz. Üretken kurucuyu,
daha güzel şeyler üretebilmesi için, motive
ediyor, yönlendiriyoruz.
Bugün geldiğimiz noktada ise aslında vizyonumuz
tüm çalışmalarımızın özeti niteliğinde. “Teknolojinin
sınırlarını zorlayarak insanlığın sorunlarına çözüm
geliştirmek” bizim vizyonumuzu oluşturuyor.
68 M‹MAR VE MÜHEND‹S