Bà i giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Phần I ... - lib

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp1.3.1.2. Lý thuyết quản trị hành chính- Henry Fayol (1841-1925)Trong khi các lý thuyết quản trị khoa học tập trung vào việc nâng caonăng suất lao động ở cấp phân xưởng và theo khảo hướng vi mô thì lý thuyếtquản trị hành chính lại tập trung sự chú ý vào việc nêu lên những nguyên tắcquản trị lớn, áp dụng cho những cấp bậc tổ chức cao hơn.Fayol chia các hoạt động trong một đơn vị sản xuất kinh doanh thành6 nhóm: 1. Kỹ thuật - 2. Tiếp thị - 3. Tài chính - 4. Quản lý tài sản và nhânviên - 5. Kế toán và thống kê - 6. Những hoạt động quản trị tổng hợp.Fayol cũng đã nêu ra 14 nguyên tắc quản trị mà các nhà quản trị cáccơ sở kinh doanh luôn phải quan tâm thực hiện mặc dù đây chỉ là nhữngnguyên tắc mềm dẻo, đó là:+ Phải phân công lao động.+ Phải xác định rõ quan hệ giữa quyền hạn và trách nhiệm.+ Duy trì kỷ luật lao động trong doanh nghiệp.+ Mọi công nhân chỉ nhận lệnh từ một cấp chỉ huy trực tiếp, duy nhất.+ Các nhà quản trị phải thống nhất ý kiến khi chỉ huy.+ Quyền lợi chung phải luôn luôn đặt trên quyền lợi riêng.+ Quyền lợi kinh tế phải tương xứng với công việc.+ Quyền quyết định trong doanh nghiệp phải tập trung về 1 đầu mối.+ Phải xây dựng một hệ thống cấp bậc từ giám đốc đến công nhântrong doanh nghiệp.+ Mọi sinh hoạt trong doanh nghiệp phải theo một trật tự.+ Phải đối xử công bằng trong doanh nghiệp.+ Công việc của mọi người trong doanh nghiệp phải ổn định.+ Phải tôn trọng và phát huy sáng kiến của mọi người.+ Doanh nghiệp phải xây dựng được tinh thần tập thể.- Maz Weber (1864-1920)Theo Weber để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả cần phải tổ chứclao động hợp lý mà một trong những nội dung quan trọng là phải xây dựngđược một hệ thống chức vụ - quyền hành phù hợp, trong đó chức vụ tạo ra10