Bà i giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Phần I ... - lib

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp- Chiến lược nhân sự: phát huy sáng kiến, linh hoạt hoá tổ chức laođộng, chiến lược năng suất lao động, hạ chi phí nhân công, cải tiến thù laolao động ...- Chiến lược tài chính: ổn định khả năng thanh toán, chiến lược tự đầutư từ lợi nhuận, chiến lược đầu tư ra ngoài hợp lý, chiến lược tăng vốn tự có,loại bỏ các rủi ro tiền tệ ...5.2.5. Chiến lược PortfolioPortfolio là một khái niệm được sử dụng phổ biến trong các nền kinhtế thị trường. Có thể hiểu nó là toàn bộ sự nghiên cứu, phân tích và quyếtđịnh sử dụng các nguồn lực tài chính (tài sản, tiền tệ…) cho những hoạtđộng kinh doanh cụ thể (cho một nhóm, loại sản phẩm, một thương vụ nàođó, hay mua một giấy có giá…).Chiến lược Portfolio (hay còn gọi là ma trận phân tích sự phân bố sảnphẩm) được đưa ra bởi nhóm chuyên gia Boston, Ma trận này xác định vị trícủa các sản phẩm của một công ty theo cách sau:- Trục hoành là thị phần của công ty so với 3 nhà cạnh tranh lớn nhất.- Trục tung là tỷ lệ tăng thị phần hàng năm cho mỗi loại sản phẩm.- Mỗi sản phẩm được trình bày bằng một vòng tròn mà kích thước củanó tỷ lệ với doanh thu của doanh nghiệp về loại sản phẩm này.Ma trận này được trình bày một cách đơn giản như hình dưới đây:20%Tỷ lệ tăng trưởngNgôi saoThế đôi ngả10%Con bò sữaĐiểm chếtThị phần tương đối45