Bà i giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Phần I ... - lib

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp+ Hiểu rõ công việc mình phụ trách, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụđúng kế hoạch, tiến trình, tiêu chuẩn quy định về số lượng và chất lượng.+ Luôn tìm cách cải tiến phương pháp làm việc, rèn luyện tinh thần kỷluật lao động tự giác.+ Rèn luyện tính tập thể và thói quen lao động theo tác phong đạicông nghiệp.+ Báo cáo, xin ý kiến chỉ đạo kịp thời của quản trị viên cấp trên.2.2. Chức năng quản trị2.2.1. Khái niệm chức năng quản trịChức năng quản trị là những hoạt động riêng biệt của quản trị, thểhiện những phương thức tác động của quản trị viên đến các lĩnh vực quản trịtrong doanh nghiệp.QuảntrịCác chứcnăng quảntrịPhươngthứctác độngCác lĩnhvực quảntrịMụctiêu2.2.2. Phân loại chức năng quản trịSơ đồ 2.1. Khái quát hoạt động quản trị* Cách phân loại của Henry FayolFayol chia quá trình quản trị của doanh nghiệp thành 5 chức năng :- Dự kiến: Để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả cần đưa ra mộtchương trình hoạt động, một kế hoạch nhất định nhằm xác định rõ: Sản xuấtcái gì ? Sản xuất bằng cách nào ? Bán cho ai ? Với nguồn Tài chính nào ?- Tổ chức: Tổ chức một doanh nghiệp tức là trang bị tất cả những gìcần cho hoạt động của nó: vốn, máy móc, nhân viên, nguyên vật liệu…- Phối hợp: Là làm cho các hoạt động của doanh nghiệp được nhịpnhàng, ăn khớp nhằm tạo ra sự dễ dàng và hiệu quả cao trong công việc.- Chỉ huy: Là làm cho các bộ phận hoạt động.20