Bà i giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Phần I ... - lib

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp- Nhiều mặt hàng được mua từ một nhà cung cấp mà các mặt hàng đóđạt tới các điểm đặt hàng tại các thời điểm khác nhau, vì thế ta không thể kếthợp các đơn đặt hàng lại với nhau. Điều này làm tăng chi phí của doanhnghiệp.- Việc tổ chức sản xuất ở nhà cung cấp khi thực hiện một đơn hàng bịảnh hưởng bởi chương trình sản xuất các sản phẩm khác. Do vậy, thời kỳthời kỳ giao nhận thường bị kéo dài, đặc biệt đối với các quá trình sản xuấtcó tính chất thời vụ, khi ta đặt hàng nhà cung cấp không có hàng bán nhưngkhi nhà cung cấp có hàng bán thì doanh nghiệp lại chưa có nhu cầu. Vì vậy,áp dụng mô hình điểm đặt hàng rất khó khăn, cần phải có một cơ cấu sảnxuất linh hoạt hoặc là phải tồn tại một mức dự trữ lớn ở nhà cung cấp.- Việc nắm chắc mức dự trữ tại mọi thời điểm để có thông báo ngaykhi mức dự trữ đạt tới điểm báo động làm cho chi phí dự trữ lớn, nhưng điềuđó có thể thực hiện được nhờ hệ thống máy tính ghi lại mọi sự thay đổi mứcdự trữ ở từng thời điểm và báo ngay khi mức dự trữ đạt điểm cực tiểu.Tóm lại, hệ thống điểm đặt hàng được áp dụng phù hợp nhất khi thoảmãn các điều kiện sau:+ Dòng yêu cầu có mức biến động lớn.+ Những sản phẩm có giá trị cao cần phải hạn chế tình trạng thiếuhụt sản phẩm dự trữ vì chúng sẽ gây ra thiệt hại lớn.+ Hệ thống sản xuất linh hoạt.+ Có dự trữ lớn ở nhà cung cấp.* Hệ thống tái tạo dự trữ định kỳHệ thống này nhằm vào việc kiểm tra mức độ tồn kho theo nhữngkhoảng thời gian đều đặn và đặt hàng bằng số lượng sản phẩm dự trữ đã tiêuthụ trong kỳ trước. Số lượng đặt hàng bằng hiệu số giữa mức tái tạo và sốlượng tồn kho.Khi mức tái tạo được ấn định ở mức độ cao, mức dự trữ trung bình sẽcao và chi phí bảo quản sẽ lớn. Ngược lại, nếu mức tái tạo thấp thì mức dựtrữ trung bình thấp nhưng mức độ mạo hiểm về thiếu sản phẩm dự trữ sẽcao.123