Bà i giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Phần I ... - lib

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp- Chi phí tư vấn kháchhàng= Lợi nhuận trước thuế- Thuế thu nhập DN= Lợi nhuận ròng5.4. Một số phương pháp và công cụ sử dụng trong hoạch định kế hoạch5.4.1. Phương pháp kế hoạch từ việc phân tích các nhân tố tác độngĐây là một phương pháp hoạch định kế hoạch có tính chất truyềnthống và vẫn được sử dụng rộng rãi. Phương pháp này đòi hỏi các nhà quảntrị phải có cách xem xét, phân tích hệ thống và tổng thể nhiều vấn đề, biếtđặt tình trạng các yếu tố nội tại của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế củacác yếu tố ngoại lai.Các yếu tố cần phải xem xét gồm:- Các yếu tố kinh tế như: tổng sản phẩm xã hội, mức cung tiền tệ...- Sự phát triển của dân số và nhóm lứa tuổi ...- Các yếu tố chính trị và pháp luật như: luật cạnh tranh, luật môitrường ...5.4.2. Phương pháp lợi thế vượt trộiPhương pháp này gợi mở cho các nhà quản trị khi lập kế hoạch phảixem xét, khai thác các lợi thế vượt trội để mang lại hiệu quả cho doanhnghiệp. ở đây, lợi thế vượt trội trong liên doanh liên kết là đáng chú ý nhất.Thông thường, khi hoạch định kế hoạch phải xem xét việc tìm kiếm các đốitác trên thị trường về mọi phương diện để phát huy các lợi thế vượt trội trêncác mặt sau:- Lợi thế vượt trội trên lĩnh vực tiêu thụ trong việc khai thác các kênhtiêu thụ cùng với các đối tác khác.- Lợi thế vượt trội trong sản xuất thể hiện trong việc tăng cường liêndoanh liên kết để phát huy chuyên môn hoá.- Lợi thế vượt trội trong việc hợp tác nghiên cứu.- Lợi thế vượt trội nhờ năng lực và trình độ của các quản trị gia trongviệc giải quyết từng vấn đề phát sinh cụ thể.5.4.3. Phép hoạch định theo xu hướng50