Bà i giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Phần I ... - lib

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp+ Lựa chọn được những người có năng lực, phù hợp với việc thựchiện các chức năng quản trị các công việc.+ Tạo dựng đội ngũ quản trị viên kế cận ở các vị trí quản trị và độingũ những người lao động có trình độ tay nghề giỏi.+ Kích thích đội ngũ nhân viên, quản trị viên các cấp không ngừnghọc tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ.+ Phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quản trị viên giỏi và công nhânlâu năm, lành nghề.Cách tiến hành:Bước 1: Chọn người để bồi dưỡng, đào tạo.Bước 2: Phân tích thực trạng năng lực của đối tượng để xác định nộidung, hình thức đào tạo.Bước 3: Xác định nội dung đào tạo cụ thể trên cơ sở so sánh trình độphải đạt tới với năng lực hiện có của đối tượng.Bước 4: Lập kế hoạch đào tạo.Bước 5: Thực hiện kế hoạch đào tạo.Bước 6: Đánh giá kết quả đào tạo thông qua kiểm tra.Bước 7: Thăng cấp, nâng bậc.6.3. Hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp6.3.1. Cấp doanh nghiệpDựa vào những nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự, thông thườngtrong lĩnh vực quản trị nhân sự cần có 4 bộ phận hoạt động: Tuyển chọnnhân sự; lương và phúc lợi; đào tạo và phát triển; thực hiện các mối quan hệvới người lao động.Với các nước có nền kinh tế phát triển, ở các công ty và hãng có quymô lớn thường tách riêng thành 4 phòng:- Phòng tuyển dụng:Nhiệm vụ chính của phòng tuyển dụng là tuyển nhân viên mới; thôngtin quảng cáo chính xác nhu cầu số lượng, chất lượng lao động; sàng lọc bớtnhững người không đủ năng lực thoả mãn yêu cầu công việc; tổ chức tuyểnchọn.- Phòng lương và phúc lợi:66