13.07.2015 Views

Роздатковий матеріал

Роздатковий матеріал

Роздатковий матеріал

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

– бюджетне фінансування НДР та розробка механізмів стимулюваннязалучення та вкладання позабюджетних коштів на виконання таких робіт;– створення при наукових установах (або при декількох установах), в якихрозробляються пристрої, дослідно-експериментальних – конструкторськовиробничихпідрозділів;– створення мережі венчурних компаній.Необхідною умовою забезпечення ефективного використання об’єктівправа інтелектуальної власності є підвищення інноваційної культуриуправлінських кадрів вищого та середнього рівнів, що потребує створення умовдля отримання знань щодо управління інтелектуальною власністю набезоплатній основі (для співробітників державних установ) та введення питань зінтелектуальної власності в програми атестації управлінських кадрів.Також слід вирішити питання щодо порядку проведення експертизинаукових розробок перед впровадженням їх у практику, відпрацювати механізмипередання розробок в практику охорони здоров’я, забезпеченням авторськогосупроводу та нагляду за їх впровадженням, оцінкою економічного та соціальногоефекту впровадження.Для виходу на закордонні ринки необхідно створити систему відборупотенційних найбільш комерційно привабливих об’єктів права інтелектуальноївласності та державної підтримки їх закордонного патентування і просуванняпродукції на найбільш перспективні ринки.Для виконання поставлених задач можливо створення творчих науковихколективів з об’єднанням матеріально-технічної бази та фінансування.В умовах нового політично-економічного устрою держави програмиудосконалення медичної науки і медичної практики повинні базуватися напостійній співпраці АМНУ та Міністерства охорони здоров’я України увирішенні нагальних завдань підвищення ефективності системи охорониздоров’я.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!