Форми державної підтримки малогоінноваційного бізнесуНайбільшого поширення в світі отримала підтримка науково-технічної таінноваційної діяльності через різні державні цільові програми. Цей виддержавної підтримки також є найбільш поширений і при підтримці малогоінноваційного бізнесу.Найбільш відомою та має більш ніж 20-річну історію є програма SBIR(Small Business Innovation Research Program), що запущена в США післяприйняття в 1982 р. Акту (Закону) про розвиток малого інноваційного бізнесу(Small Business Innovation Research Act). В 1992 р. Програма була доповнена тапродовжена до 2000 р. Вона реалізується і в теперішній час. У рамках цього жЗакону була прийнята й інша програма – Передачі технологій малому бізнесу(STTR - Small Business Technology Transfer).Програма складається із трьох етапів. На першому, триваючому не більшена півроку, малі фірми – заявники повинні показати можливість пропонованоїними інновації задовольнити заздалегідь оголошені потреби федеральноговідомства. Фінансування на цьому етапі не перевищує 100 тис. доларів США. Надругому етапі, що триває 2-3 роки, мале підприємство повинне створитипрототип виробу. На ці цілі виділяється фінансування рівне 750 тис. дол. США.На третьому етапі відбувається комерціалізація продукту. Держава на цьомуетапі вже фінансування не надає.Практика показала, що компаніям потрібно в середньому 5-9 років длятого, щоб розвити проект від концепції до комерційного продукту. Через чотирироки після припинення фінансування по другому етапі програми близько 12%підтриманих фірм виявляються в змозі комерціалізувати результати своїхНДДКР.Дані по 50 найбільш комерційно успішних компаніях, підтриманих урамках Програми, свідчать про те, що державні вкладення повністю окупилися.Так, сумарний обсяг продаж по колу цих компаній склав 9,1 млрд. дол., це в 30разів більше обсягу фінансування, виділеного на той момент у рамках SBIR.Залучені цими компаніями на третьому етапі приватні інвестиції склали 963 млн.дол., що в три рази перевищувало вартість Програми. Число робочих місцьзросло завдяки розвитку діяльності цих компаній з 1254 до 10287.Однієї з найбільш відомих ініціатив по підтримці малого бізнесу,реалізованої у Франції є ANVAR (ANVAR - Agence Nationale de Valorisation de laRecherche) – це Національне агентство по підвищенню інноваційноїпривабливості наукових досліджень. Воно є урядовим агентством із промисловокомерційнимстатусом, що було створено в 1979 р. для надання сприянняінноваційної діяльності в промисловості Франції, переважно в секторі малого ісереднього бізнесу. Цей статус означає, що ANVAR працює як незалежнийконцерн, але його місія визначається урядом, і уряд же надає основні кошти у
фонди Програми. ANVAR діє під егідою декількох міністерств, які відповідаютьза стан справ у промисловості, у сфері наукових досліджень і в секторі малих ісередніх підприємств. Щорічний бюджет ANVAR становить близько 215 млнєвро. У рамках ANVAR існує кілька ініціатив. Так, ANVAR надає фінансовупідтримку інноваційним підприємствам і науково-дослідним лабораторіям,використовуючи дві основні форми.Одна форма підтримки являє собою безпроцентну позику на строк до 5-6років, що підлягає поверненню у випадку успішного виконання проекту і якийпокриває до 50% загальних витрат, пов'язаних з виконанням інноваційногопроекту або проекту по передачі технології.Друга форма – надання грантів на суму до 38,000 євро. Фінансування можебути використане для підготовки і завершення інноваційних програм, створенняінноваційних компаній, підвищення технологічного рівня малих і середніхпідприємств (шляхом залучення дослідників, одержання й використаннянауково-технічної інформації й т.д.), а також стимулювання більш широкоїучасті малих і середніх підприємств у європейських проектах технологічногоспівробітництва в рамках організації Eureka або в рамках інших регіональних абоміжнародних ініціатив. ANVAR має 24 регіональні відділення, і відбір проектівдля фінансування здійснюється їхніми співробітниками відповідно доекономічних, технічних і фінансових показників заявок.Згідно із даними агентства ANVAR, з 1981 по 1999 р. надало підтримку22 000 кампаній і лабораторій, а також профінансувало 34 000 технологічнихінноваційних проектів загальною вартістю 3,13 млрд. євро. При цьому,відповідно до проведеного в 2001 р. сторонніми експертами оцінці діяльностіANVAR, вертається в середньому від 40% до 50% наданих кредитів. Це викликаєзанепокоєння та змушує в цей час обговорювати напрямки поліпшеннядіяльності агентства. Зокрема, дискусійним є питання про те, чи ефективнавимога повернення коштів по відношенню тільки до тих організацій, чиї проективиявилися комерційно успішними, і чи не стимулює це утриманські настроїсеред малих підприємств, які можуть за таких умов займатися «проїданням»коштів.Стимулювання розвитку венчурногофінансування інноваційної діяльностіУ ряді закордонних країн держава не тільки створює відповідне правовесередовище для стимулювання венчурних інвестицій у високотехнологічнійсфері, але і бере безпосередню участь у різноманітних схемах змішаногобюджетно-приватного фінансування розвитку венчурного бізнесу. При цьому,держава виступає нарівні із приватними інвесторами, визнаючи для себеможливість ризику втрати інвестицій. З погляду керування державна присутністьу структурах змішаного венчурного фінансування виражається в делегуванніпредставника держави в ради директорів або консультативні ради. Світовий
- Page 5: науки кількість сп
- Page 8 and 9: з її інтелектуальн
- Page 10 and 11: а) вибір пріоритеті
- Page 14 and 15: ринок венчурного к
- Page 16 and 17: грудня 2001 р. по квіт
- Page 19: Майже все останнє д
- Page 25 and 26: регулярну оцінку в
- Page 27 and 28: БАР’ЄРИ НА ШЛЯХУ К
- Page 29 and 30: № Групи бар’єрів О
- Page 31 and 32: 6 Академія має недо
- Page 33 and 34: № Зміст бар’єру Оц
- Page 35 and 36: правило, за часом б
- Page 37 and 38: ПРОБЛЕМИ ВДОСКОНАЛ
- Page 39 and 40: тощо програми стим
- Page 41 and 42: компаній з метою за
- Page 43 and 44: 1. Впровадження дер
- Page 45 and 46: Не менш важливою є
- Page 47 and 48: інноваційній систе
- Page 49 and 50: активізації іннова
- Page 51 and 52: 7.18. Прибуток, отрим
- Page 53 and 54: Практика податково
- Page 55 and 56: 7.18.1. Об’ємний інно
- Page 57 and 58: З метою законодавч
- Page 59 and 60: Масштабне запровад
- Page 61 and 62: Вважаємо, що його м
- Page 63 and 64:
продукцію; нові вим
- Page 65 and 66:
достатньо узгоджен
- Page 67 and 68:
- створення державн
- Page 69 and 70:
розвиток та оптимі
- Page 71 and 72:
створення робочих
- Page 73 and 74:
витрати на НДДКР. З
- Page 75 and 76:
• Консерватизм дер
- Page 77 and 78:
Етап 5: розроблено е
- Page 79 and 80:
«Положення про Все
- Page 81 and 82:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 83 and 84:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 85 and 86:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 87 and 88:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 89 and 90:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 91 and 92:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 93 and 94:
Х А Р Ь К О В С К И ЕТ
- Page 95 and 96:
використовувати ін
- Page 97 and 98:
6. Витрати, що виник
- Page 99 and 100:
Формування інновац
- Page 101 and 102:
підвищенні кваліфі
- Page 103 and 104:
вирішити нагальні
- Page 105 and 106:
З метою пропаганди
- Page 107 and 108:
забезпечують вироб
- Page 109 and 110:
ВПРОВАДЖЕННЯ РЕЗУЛ
- Page 111 and 112:
Інноваційні або те
- Page 113 and 114:
РОЗВИТОК МОЛОДІЖНО
- Page 115 and 116:
Доцільно звернути
- Page 117 and 118:
ШЛЯХИ ОПТИМІЗАЦІЇ
- Page 119 and 120:
напрямів розвитку
- Page 121 and 122:
НАУКОВА ДІЯЛЬНІСТЬ
- Page 123 and 124:
Розвиток національ
- Page 125 and 126:
ДОСВІД І ПРОБЛЕМИ Н
- Page 127 and 128:
значну увагу приді
- Page 129 and 130:
СПІВПРАЦЯ ТНТУ З МІ
- Page 131 and 132:
беруть участь моло
- Page 133 and 134:
ПРОБЛЕМЫ УКРЗАЛИЗН
- Page 135 and 136:
железнодорожники У
- Page 137 and 138:
К сожалению, оправд
- Page 139 and 140:
Главного управлени
- Page 141 and 142:
РОЛЬ ВЕТЕРАНОВ ЭНЕ
- Page 143 and 144:
электростанциях Ук
- Page 145 and 146:
року 10 молодих наук
- Page 147 and 148:
розвиток науки та в
- Page 149 and 150:
торгово-економічні
- Page 151 and 152:
2) необхідність реф
- Page 153 and 154:
Корсунь Віктор,Зас
- Page 155 and 156:
1234Вчені це ключ дом
- Page 157 and 158:
Закон Бея і Доуля (Ba
- Page 159 and 160:
Найбільші українсь
- Page 161 and 162:
Ризики при розробц
- Page 163 and 164:
Зростання зовнішьо
- Page 165 and 166:
Визначення наукови
- Page 167 and 168:
Просування та рекл
- Page 169 and 170:
Явірю, що краще май
- Page 171 and 172:
• Місія• Бачення•
- Page 173 and 174:
CTCO program in Ukraine andCISIn 20
- Page 175 and 176:
March30CTCO Seminars, Training Cour
- Page 177 and 178:
У світовій практиц
- Page 179 and 180:
3. Баранников А.В. Ос
- Page 181 and 182:
отримати дольовий
- Page 183 and 184:
1ВНЗ / НУ6ПІДПРИЄМСТ